符勇，毕业于西昌学院水产养殖专业。2007年9月应聘到宣汉县漆碑乡杉木村，担任村主任助理。杉木村地处漆碑乡东南部，幅员7.87平方公里，境内多山，人口1721人。村民常年务农，靠耕种农作物的微薄收入维持生活，村里的年轻劳动力则外出打工，外出的务工人员占全村劳动力的62％，务工收入则用来补贴家里老人小孩生活学习。该村生活贫困，经济基础薄，发展困难。

　　初到村上，人生地不熟，他和大多数大学生村官一样，先熟悉村情。通过与村社干部交流和走访群众，结果却让年轻的符勇大吃一惊：1996年村里修建九年义务教育学校，由于账务没公开，村主任没有进行交接便外出务工未归，导致干群关系恶化，之后，村主任频繁更换，甚至空悬，符勇到任之时，村主任已由村文书代理了大半年。2007年10月，通过民主选举出一位村主任，到2008年8 月便辞职了。“这个工作到底该咋个开展？”符勇觉得茫然无序。

　　由于符勇在村任职期间工作踏实，处事公正稳妥，团结同志，有一定的群众基础，村党支部书记向乡党委政府申请，由他出任杉木村主任一职。乡党委政府两位主要领导多次与他进行思想交流，2008年10月，决定让他以杉木村主任助理的身份主持村委会全面工作。

　　工作开展后，摆在他面前的是一大堆问题，班子不稳不强，干群关系紧张，村里日常开支困难，发展更是个大问题。班子问题是关键，由于干群关系紧张，工作不好开展，外出务工人员多，后备干部缺乏，符勇便跟他们逐个谈心，增强他们的信心，与他们交流工作方法。“但在当前政府转型为服务型政府的大背景下，创建和谐社会的大前提下，如何改进方式方法，提高办事效率？我真的没有太多办法，只有先摸索着往前走吧。当时有个别社长非常消极，我便召开社员大会，重新补选人员。对稳定下来的村社干部，利用村里开会时间，远程教育这个平台，以会代训的形式，对现有村社班子成员进行每月一次培训，达到学习领会科学发展观的精神实质内涵，思想上与党中央、与乡党委政府保持高度一致，掌握农村基层工作中必须的法律法规知识和上级文件精神，丰富办事的方式方法，现全村工作开展有序。” 符勇对这个小成绩感到非常高兴。

　　发展才是符勇肩上最重的担子，无时无刻不挂在心头，“一切的问题，最终都会落实到发展上，如果让农民富裕了，我的一切努力才觉得没有白费。”漆碑是有名的茶叶之乡，茶叶生产历史悠久，可杉木村因为海拔高（平均海拔952米），茶叶出产较晚且易遭霜冻，收益较之其他村要差得多，茶农毁茶种粮，茶园荒废。要发展，要致富，靠传统的种植业是肯定行不通的，只有打破传统的生产方式，调整产业，规模集中，才能产生效益，让村民富起来。符勇首先瞄准的是本村的三个酿酒户，他们一年都只养有二三十头猪，酒糟供自家的猪还吃不完，剩下的酒糟卖给了农户。把他们找来，符勇对他们说：“现在农村养猪的越来越少了，其他地方建了不少千头甚至万头养猪场，我们漆碑肉价比其他地方贵，我觉得你们也投点钱，多养点猪，把规模扩大点，在村里也起个带头作用。”但这次交流并没有取得预期的效果，他们担心风险太大，不敢下手。

　　符勇思前想后，感到要打破这个僵局，必须要有一个人先干起来，可是一时又没有人选。这时，一位乡政府的同事对他说：“你自己先干啊，国家又不反对你们创业。”符勇去有关网站查找了几次，原来国家还真鼓励大学生村官创业，他便下决心由自己来走第一步。符勇是学习水产养殖的，首先想到的便是养鱼，他立即进行详细调查，发现全乡包括附近乡镇都没有规模性的养鱼场，且鱼价较高。确定项目后，符勇又面临着几个难点：一是资金问题。由于出校门不久，自己并没有多少积蓄，于是找亲朋好友每处借点，筹了几万，可这离预计的11万还差很多。二是选址修塘。在邻村找到了符合要求的一片荒地，与农户商量转包事宜，才发现这片20亩的荒地分属于42户农户，“不碰是堆草，一碰就是金元宝”，经过一个月时间的周旋，他与农户们终于达成协议，每年按亩产500斤稻谷赔给农户，年底前按市场价折现后付给农户，转包期20年。三是技术问题。他虽然是学习水产的，但并未进行过实际生产，经过多次与大学老师和同学联系，根据他们提出的宝贵建议结合实际情况，决定主养草鱼和鲤鱼这两种常规品种，学校老师还给了他一份各阶段鱼病预防药物清单。四是鱼塘的日常管理。由于他要工作，不能整天守着鱼塘，迫切需要一个帮手。经过多次交流，他与当地一个社长达成共识，合伙经营，社长负责日常管理，符勇负责技术，这一下解决了资金和日常管理两大难题，现鱼塘里的鱼长势良好。

　　现在，当地农民还在观望“小符主任”饲养的鱼是否卖得起价格，“如果效果好，我们也搞。”一位村民说。“看来小符主任有些道道，我相信他会带着我们富裕的。”一位小酒厂老板说。

　　“官职虽小，天地却大，有了新农村建设这样的大舞台，只要我们虚心学习，勤奋工作，勇于探索，努力拼搏，一定能在农村这个大舞台上写下绚丽的篇章。”尝到甜头的符勇显得意气风发。