“大学生点子多、信息广，他们是基层党建和新农村建设的重要力量，他们的出现，将会使农村干部的格局发生变化。但为了有利于他们的成长，相关部门都应当从严管理！”在薛安庆看来，对大学生村干部固然应该带着感情，但严格的手段和责任心是作为一个管理者应有的素质。

　　带着感情管“村官”

　　大学毕业后，薛安庆被分配在长治市城区街道办事处工作，用他的话说，自己当年也相当于 “村官”，所以他对“村官”的工作和心理有着深刻的体会。

　　2009年8月，薛安庆要就大学生村干部安置工作在洪水镇进行调研，镇领导通知了六名大学生村干部准备座谈会，他到场一看，“怎么就来了这么几个人？一共有多少个大学生村干部？都通知他们过来吧。”洪水镇一共有40名大学生村干部，那天座谈会开完以后已经中午两点多钟，薛安庆听每一位“村官”叙述了自己的情况和困难，并认真记录，“让每个孩子都说说自己的情况，我是想让他们感觉到有组织领导在关心他们，其实刚毕业就来基层工作的孩子最怕的是没人管。”

　　“不要看不起大学生村干部，他们只是社会经验少，你们想想如果他们到40多岁50岁，是你们能干还是他们能干？”这是薛安庆在不同地方对乡镇领导和村领导经常讲的一句话，“要将心比心，把他们当成自己的孩子，带着感情管理和培养他们。”

　　暗访“村官”到岗率

　　“管理人员必须带着责任心来培养‘村官’。”责任二字是薛安庆提到最多的两个字。

　　武乡县一共有345名大学生村干部，对于这个高素质的群体，薛安庆说，管理一定要动脑筋，严格管理的同时要有激励机制。

　　“大学生村干部能不能安心在村里工作，和村领导的工作密不可分。”薛安庆说，武乡县委组织部对村党支部书记严格规定：拒绝为大学生村干部提供基本生活条件的、发现以村里工作不忙为由阻止大学生村干部驻村的、在县委组织部督察工作时隐瞒真相的、与大学生村干部串通一气在填写周记卡时作弊的、有刁难、打骂大学生村干部行为的等10项行为，村支书要在全县进行通报批评，并在基层党组织建设或大学生村干部工作表彰时实行一票否决，同时与党支部书记绩效工作挂钩，对造成不良影响的要依据有关规定给予相应处理。

　　而对于日常管理，薛安庆更加严格。2009年的一天，同事的孩子结婚，薛安庆在赶去参加婚礼的路途中，突然想起顺路暗访一下“村官”的在岗情况，他在一个村口停了下来，走进一户村民家里问一位正在做饭的妇女：“平常见不见村里的大学生村干部？”“那个娃娃不错，经常在村里，我们弄身份证复印、写什么材料人家都帮我们。”得到这个答案后，他才去参加婚礼。

　　力保“村官”有出路

　　武乡县委经常开展多种活动激励“村官”，演讲大赛、朗诵比赛、才艺展示等等，经常督促大学生村干部管理人员组织活动的薛安庆说，这样才可以发现人才，另外，他要求，培养“村官”要在务虚的同时务实，对有创业苗头的大学生村干部要特别加以关注，今年年初，武乡县设立了150万元大学生村干部创业基金，用于鼓励和引导大学生村干部进行自主创业。

　　6月11日，武乡县不少大学生村干部注意到武乡政府网站出现这样一条公告：“根据省委组织部、原省人事厅（晋组通字[2009]6号）文件精神，经招聘领导组研究决定，武乡县红色旅游开发管理局招聘的7名工作人员中，“村官”占5名，其中：旅游管理专业3名，文秘专业两名。”“大学生村干部的管理和培养是县乡村联动的，任何一个环节出问题都管理不好，组织部门要为他们尽可能地疏通一些出路渠道，因为有了这些政策保证，他们会更安心地工作。”薛安庆说。（记者 白克玲）