对大学生村官从严管理，立体帮扶，大胆使用

　　如何破解大学生村官“重选拔、轻管理”这个在全国颇具普遍性的问题？怎样为他们提供更广阔的创业空间？给他们寻找更好的出路？在9月20日召开的全省大学生村干部工作河曲现场会上，省委常委、组织部长汤涛表示，将在全省范围内推广大学生村干部培养使用的“河曲模式”。近年来，河曲县对大学生村官从严管理，立体帮扶，大胆使用。截至目前，全县担任村企主干的大学生村干部已有32人。

　　“河曲模式”是如何管理大学生村官的？有何特点和实效？本报记者就此进行了采访。

　　怎样让大学生村官下得去？记录“民情日记”

　　“今天，一位老人向我咨询关于办理养老保险对象年龄的事宜，为了给他准确的答复，我必须详细了解国家政策”“农村需要大学生，因为他们不仅带来了专业技术，更带来了观念上的改变”……20日上午，记者在河曲县村官办翻阅着几十本日记，字里行间记录的柴米油盐、春播秋收，见证了大学生“村官”由幼稚迈向成熟的历程。

　　“每年年初，县大学生村官管理办公室为每位大学生村官发一本统一印制的《民情日记》，要求他们把每天的生活、工作情况记录其上，乡镇党委分管领导每月检查一次，然后把村官的到岗、工作情况上报县委组织部，作为发放当月工资的主要依据；县委组织部每季调阅一次《民情日记》，作为年终评比的主要依据；年终，县村官办进行汇总评比。”河曲县委常委、组织部部长王志荣说，“《民情日记》很好地解决了大学生村官‘下得去’的问题。”

　　据了解，大学生村官工资与在岗履职及《民情日记》调阅情况挂钩的办法，极大地调动了他们的工作积极性。

　　怎样让大学生村官留得住？老干部“现身说法”帮扶成长

　　《民情日记》上传后，县委组织部和乡党委、政府不仅能从中详细了解大学生村官每天的活动，还可以及时发现他们面临的难题，对症下药，及时解除其后顾之忧，让他们能够安安心心留下来。

　　有很多大学生村官在“民情日记”里表达了困惑：“我们也想为村里办事情，可我们一来不熟悉农村工作，无从下手，二来老百姓对我们也不信任，我们无法开展工作，干什么？怎么干？”为了真正帮助他们尽快开展工作，河曲县对选派到“一把手”岗位的大学生村干部实施立体帮扶。首先，把大学生村干部担任主干的村确定为创先争优示范点，采取“组织部门联姻、双强能人联带、老干支部联帮、涉农部门联扶”的大手牵小手模式，帮助大学生村干部“一把手”示范点进行重点建设。其次，还成立了10个大学生村干部创先争优示范点建设立体帮扶重点班，选拔经验丰富的老同志担任班主任，对大学生村官进行帮扶。

　　怎样让大学生村官干得好？满足创业需求搭建选拔平台

　　一篇篇《民情日记》，记录的不仅是大学生村官对创业成败得失的反思，更多的是创业激情。基于此，组织部门积极完善这种模式的配套措施，引导、鼓励、帮扶他们投身创业实践。县里还协调各部门为大学生村官创业提供便捷服务，在企业注册、场地利用、环保评估、办理证照等方面简化程序、降低费用，让大学生村官享受适当优惠政策，同时在创业资金方面给予大力帮扶。

　　三年来，河曲县开展了创业构思大赛、创业实践大赛、创业成果大赛，打造了一批创业典型，将其作为农村“两委”主干的后备干部进行培养。

　　本报记者　李飞飞