爱拼才会赢 南开大学“学生” 郭鑫创业纪实
郭鑫,藏族,1992年7月生于四川省阿坝藏族羌族自治州,中共党员,2011级南开大学周恩来政府管理学院政治学系政治学与行政学本科生。在宿舍同学的眼中,这是个生活上有些迷糊、邋遢,也是个爱说话、语速快的同学,还是个穿着运动鞋、骑着二手车、饮料不离手的人,在校园里基本赚不到什么“回头率”。但他在校期间发表了2篇CSSCI核心期刊论文、5篇公开文章,以全班排名前30%、平均成绩87.25的高分保送硕士研究生,“学霸”级的郭鑫,是学弟学妹们的偶像。而且,郭鑫还有着不为其他同学所熟知的另一面,先后参与创办了6家公司,其中创业公司——探元诚鑫通更是使近1000万农民脱贫致富。作为一名在校学生,他先后获得2012“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛金奖,2012中国大学生年度人物,2015年中国五四青年奖章等荣誉,并在2013年五四青年节期间作为优秀青年代表受到习近平总书记的亲切接见。
这样一个才刚刚20出头的学生是如何做到这些的呢?他究竟有哪些成功的奥秘呢?
创业梦想在激情燃烧中绽放
2011年,大学一年级的郭鑫偶然参加了一次朱旭峰老师的“环境政策过程”讲座,朱老师在讲座中提到的中国环境生态补偿问题深深地打动了他。在老师们的指导下,郭鑫就国内外生态补偿的各种办法进行了研究。很快,郭鑫就意识到,现有的研究模式和经验做法很难有效解决现实问题,自己应当亲自去农村调研访谈,探索全新的解决方案。
虽然一不认识人、二没钱,但这些都没有阻挡郭鑫赴农村调研的热情。“我在网上查了100多个乡镇的电话号码,打过去讲了自己的一些想法,大部分乡镇干部都不愿接纳,”郭鑫回忆道,去农民家里了解情况,经常被赶出来,甚至被骂出来。这时,郭鑫想到了大学生村官群体,他用QQ群的搜索功能加了近100个各类型的村官群,通过大学生村官,郭鑫进一步了解了农村退耕还林所面临的困境,渐渐形成了用电子商务方式把林下的农产品销售到国际市场,让这些退耕还林农民富起来的思路。
“创业就是不确定的人在不确定的环境下做不确定的事情,要追求复杂问题简单化,要积极创造条件把事情干成。”郭鑫发现,尽管农村互联网普及程度不高,但几乎所有的大学生村官都能够熟练使用互联网甚至移动互联网,那么只要把这些遍布各村的大学生村官发动起来,再由这些村官联系村民,就能把电子商务开进农村了。于是,他发动团队成员在各个群里宣传自己的模式。正是通过这样的办法,郭鑫联系上了最早的一批“梦想赞助商”,这些“赞助商”接纳并支持了他的想法。正是第一批试点的成功,郭鑫一举把自己的模式推向了全国。不到一年的时间,全国18个省(区、市)的100多个县都接入了郭鑫的电子商务平台——“探元诚鑫通”,与全世界近30个国家互联互通,帮助近1000万农民发家致富。
“探元诚鑫通”项目最初只是个大学生社会实践项目,但随着项目的推进,郭鑫最终决定成立规范化的电子商务公司进行商业化运作。后来,郭鑫又果断引入了一家知名风险投资基金,在带来后续融资的同时帮助公司探索到稳定的盈利模式,使公司发展顺利地走上了快车道。最后,经过两轮融资,公司被一家知名企业以上亿元的估值并购。
郭鑫在自己的微信朋友圈里曾发布了这样一条微信:“人生是一场马拉松,有低谷,更有险峰,更多时候我们恰如盲人摸象,更重要的是保有激情。”这句“心灵鸡汤”实际上就是郭鑫自己的生活写照。他经常连着几天半夜从外地回来后马上召开会议或约客户商谈,有时候半夜12点多到天津,因为咖啡馆都关门了,就跑到酒店大堂聊到凌晨2点,第二天仍然如此……
这样的激情,让郭鑫的创业之旅顺利铺展。
强大的执行力铸就成功的基石
“拖延症”可能是时下很多年轻人的通病,大学生中的某些“一拖再拖”现象,经常让人很无奈,而郭鑫的一系列行动却颠覆了人们对大学生欠缺执行力的偏见。
2013年第一家公司并购交割之后,郭鑫通过一次偶然聊天,了解到由于土壤条件和气候原因,海南三沙等海疆地区许多人长期吃不上新鲜蔬菜,患上了各类疾病。他马上联想到南开大学一项闲置多年的无土栽培培养基技术。出于商业的直觉,郭鑫在跟合伙人简单商议以后,决定马上动手去试验自己的解决方案。
郭鑫的三沙经历给校团委副书记刘巍留下了深刻印象,“郭鑫带领团队去海南不到一周的时候,我给他打了个电话,因为我以为他会和其他学生一样,只是去做社会实践,所以当时只是想了解一下他的调研情况,但没想到,郭鑫告诉我项目已经在推进了,他已经找到了企业和政府的联系人,这样的效率让我大吃一惊。”
在当地政府的大力支持下,郭鑫招募了无土栽培领域的研发人员,组建起了一个市场化运作的实验室。经过近4个月的研制,成功将原有的无土栽培工艺工程化,研制出更加适应于特殊环境的无土栽培培养基,用这种培养基代替土壤,再加上当地充足的光和热,很快各种蔬菜就出现在了奋战在海疆第一线的海军官兵、钻井工人和驻岛渔民的餐桌上。
这种惊人的执行力让人为之赞叹!
2013年底,团市委一位老师找到郭鑫,跟他说,“现在,很多大学生对创业非常有热情,他们中不乏一些非常好的项目和想法,但是大家缺少一个了解政策、展示自己项目的平台,你创业经历这么丰富,能不能为大学生搭建一个新媒体平台,用互联网的方式帮助他们去创业,我们也会全力支持你。”半个月后,郭鑫就拿出了“闯先生”的商业计划书,又过了半个月,“闯先生”网站正式注册成立。
谁也没想到这个现在拥有新东方董事长俞敏洪、飞马旅发起人袁岳等“粉丝”,培养出两个中国大学生年度人物,全国知名的大学生创业孵化器是这样“横空出世”的。更没想到郭鑫也从这个时候开始,实现了从一名大学生创业者向一名大学生创业帮扶者的转变。
“如果你真要创业的话,就从今天开始做,不要等有钱了再去做,因为很多事不用钱就能做好,有创业梦想的人就应该勇敢闯一次,先迈出一步。”郭鑫是这样说的,也是这样做的,但这“闯”的背后是郭鑫极度吃苦耐劳的精神和高度专注的态度。即便是外出调研,郭鑫也能够在吵闹、嘈杂的硬座车厢里全神贯注地完成自己的作业。大学期间,郭鑫从没“挂”过科,还攻读了商学院的第二学位。
这样的执行力及专注度,让郭鑫在创业之路上赢得了先机。
将深度学习当作成功的刚需
“人只有站在8000米的高空才能看到8000米的风景。”郭鑫认为,深度学习是创业者的刚需,整合资源是创业的根本。要带着问题学习,要将知识与实践融合在一起。
除了依靠大量阅读汲取知识外,丰富的人脉资源也是郭鑫重要的“信息源”。郭鑫的微信里有259个群,“中国IT圈社区枢纽”“资金运作”“中国工业互联网+”等,无论工作多忙,郭鑫都要抽出时间到各种专业的微信群里研究分享的精华,构建和完善自己的知识体系。
郭鑫的导师,南开大学商学院财务管理系主任李莉老师曾经说过:“我如果两周没有跟郭鑫聊天的话,他再说的话我就开始听不懂了,他每天知识更新的频率和信息的采集率是非常高的。”
郭鑫经常夜晚11点多在微信朋友圈里分享自己的学习体会和人生见解,而无论工作多忙晚上抽时间阅读最前沿的书籍也成为他一直坚持的习惯。
“我需要知道每个人的专长,把他们放在合适的位子上,然后沿着我设定的路线跑下去,目的就是让专业的人去做专业的事。”这是郭鑫的管理理念。在刚刚成立的高维创业岛运营管理有限公司中,郭鑫有12名合伙人,超过一半的是“70后”,其中不乏美国特许另类投资分析师、摩根士丹利投资专家等从知名企业跳槽过来的高管。在问及为何放弃高薪选择跟郭鑫重新创业时,除了郭鑫创业的热情感染他们以及公司创新氛围能够调动他们的积极性以外,很多人坦言最重要的是因为郭鑫超前的思维、敏锐的嗅觉和新颖的商业运作模式。
“你在跟郭鑫聊天时,完全感觉不到他是一个‘90后’,他的知识储备、对问题的看法以及对社会需要的敏感程度,远超一般人,这一点就让我愿意留在这里,与公司共同奋斗。”曾是一家海外教育机构副总的“创业岛”行政主管高琳如是说。
“创业岛”不同于传统的以财务投资为核心的“天使投资”模式,它强调以资源整合和商业打磨为核心,郭鑫笑称,我们是“魔鬼投资”。“创业岛”组建一个服务平台,对于各类创业项目深度评估后,进行资源注入和模式打磨,引入拥有实战经验的企业家担任创业者的“副驾驶”,亲自参与创业项目的运营。这样,既扶持了创业者,也给了投资企业转型或二次创业的机会。
纵观郭鑫的创业项目,无不体现出强烈的需求意识和问题导向。是什么原因让郭鑫的创业能够烙下如此深的社会印记呢?
汶川大地震,郭鑫失去了两位亲人,家园被毁让他心痛难当,但也就在那时,他目睹并见证了解放军战士和来自全国各地的志愿者为抗震救灾和家乡的灾后重建所付出的艰辛努力。这样的灵魂触动,在郭鑫的心中埋下了“感恩”的种子。那时的他,就第一次尝试着用企业家的方式实施了一个“微创业”的公益项目。通过发动自己和周边的同学,利用大家对震区地理环境和社会风俗熟悉的优势,引导前来救援的心理救援队顺利与震区的高三学生无缝对接。经过数十次的迭代升级,这个名为“心灵之手”的公益项目通过广播、信件、上门访谈等“O2O”方式,3年间惠及了超过10万人,陪伴这些高三学子顺利考入大学。
也正是因为这样的人生理想,他报考了素有“知中国、服务中国”办学传统,强调培养学生“爱国爱群之公德,服务社会之能力”的南开大学,这样的环境为郭鑫的创业之路提供了强大的后盾和最有利的支援。
时势造英雄。郭鑫的脱颖而出,得益于自己的天赋、激情、执行力、学习能力,得益于学校的培养、激励,更得益于这样一个“大众创业、万众创新”的时代背景,是国家进一步完善创业政策、改善创业环境、健全创业服务等举措的受益者,是全社会进一步鼓励、引导和支持大学生创业的受益者。
每个创业人的道路不尽相同,不能简单复制。但郭鑫这样的年轻人身上所展现出的拼搏进取、刻苦钻研的态度,坚韧执着、雷厉风行的作风,勇担重任、心系家国的胸怀,值得学习,更能够学习。
这样有温度的创业,一定能够走下去!
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