为进一步健全来自基层一线的干部培养链，优化乡镇领导班子结构，安吉县在乡镇党委换届工作中，采取“两轮推荐、差额比选”方式定向从大学生村官中选拔2名副科级领导干部，充实乡镇党政领导班子，激励大学生村官扎根基层、创业创新。

　　打破在任局限，让有经历的都参与。针对以往面向大学生村官的各种招考或选拔只限于“在任”的局限，此次将推荐范围扩大到“曾任”范围，明确只要担任大学生村官满2年、现任村(社区)“两委”成员，或现任乡镇、县级机关部门中层股级职务、曾担任大学生村官满2年的公务员或事业人员，均可参加民主推荐，大大拓宽了选人的范围，让更多优秀大学生村官参与公平竞争。经梳理汇总，该县共有182名在任或曾任大学生村官符合民主推荐条件，其中，现任村(社区)“两委”成员79名，现任乡镇、县级机关部门中层股级职务29名。

　　两轮民主推荐，让干得好的推得出。为防止高分低能，实现好中选优，该县结合乡镇届末考核会议、部门年度考核会议，组织对符合条件人员开展民主推荐，各单位还采取领导班子集体合议制形式进行推荐，与会议推荐结果相互印证，全县第一轮共推荐符合要求初步人选23名，其中，市级十佳大学生村官、优秀大学生村官3人，县级十佳大学生村官10人，该县组织部综合推荐结果，并广泛听取县委人才办、各考核组意见建议后，按照1:3确定参考人选6名，汇编参考人选基本情况、个人简历等材料，提交县委全委会成员及县四副班子领导进行第二轮署名推荐，根据推荐结果按照按不少于1:2的比例确定考察对象4名。

　　差额比选择优，让能力强的选得上。该县组织部在传统考察方式的基础上，通过到大学生村官所任职村，走访党员群众、发放调查问卷等形式，全面了解考察对象综合素质和表现，对已经在乡镇、县级机关部门工作的大学生村官开展延伸考察。组织部部务会议在听取考察情况汇报后，采取无领导小组讨论的形式对考察对象进行面试，重点观察考察对象组织协调、口头表达能力以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特征，由此来综合评价考察对象之间的差别，并按不少于目标职位1:1.5的比例，差额票决产生县委全委会差额票决人选3名，最后在县委全委会上进行3分钟的个人陈述，由县委全委会成员差额票决产生2名副科级预备人选。

　　公开透明操作，让选拔上的信得过。坚持全程信息公开，将选拔工作的目的、各项步骤、选拔对象的范围条件、各个选拔环节的结果等内容，第一时间通过新闻媒体予以公布，广泛接受干部群众监督；坚持全程跟踪监督，实行选拔工作全程纪实，做到选拔任用程序与纪实程序同步启动实施，邀请“两代表一委员”以及纪委、人大、政协全程监督，新闻单位现场采访，全程参与选拔工作，确保程序环节民主公开。