今年25岁的李刚，2012年毕业于河西学院经济学专业，毕业后，他是计划着在外面创业的，便和三个同学在成都搞水果配送。“干了大半年，效益并不好，每天忙忙碌碌的，除过花销，根本赚不到钱。2013年5月，我们的生意散伙了，回到家里，父母劝我考村官，我想了好些天最终决定试一试。”9月，李刚接到通知后“走马上任”，当起算李村的村主任助理。

　　农村工作很琐碎，需要涉及方方面的知识，上班不久，李刚发现自己所学的专业几乎就用不上，辛辛苦苦上了多年的学就这么荒废了？他有些不甘心，加上多年的都市生活，再回到农村，心理多少还是有落差的，一时间很难全部适应，是走是留，他的心里打起了鼓。就在这个节骨眼上，乡上要求对申报农村低保的户进行摸底，在走村串户的过程中，李刚发现有些农户的家境贫穷到不敢去想，甚至还有常年光吃开水泡馍的家庭，他的态度改变了，“我要留下来，干好这份工作，虽然我的能力有限，但我要努力去帮助那些贫穷的人，能帮一点是一点儿”，李刚说。

　　通过走访，李刚发现算李村民风淳朴，人人都很勤劳，自然条件很适合种植果树，就是群众们的思想太落后，他们只知道种粮，却不懂得依靠发展产业脱贫致富。加之农民们缺乏果园管理的专业技术，所以村民们没有务作果园的热情。看着一片片栽起的果园没人管，李刚看在眼里，急在心里。“必须改变群众的思想认识，让他们认识到发展苹果产业才能够真正富起来。群众有顾虑，我就带头干。”家里有果园，自己也有务作经验，李刚一口气承包了村里的53亩新幼果园，而且一次性签订了二十年的承包合同。

　　“为什么别人承包果园时一亩地是50元，而你要出120元呢，他们承包的果树还比你的果树大很多？”很多人都会不解的问。李刚算起了自己的心里账：“别人主要是看重果园的经济效益，因此才把承包价格压到最低，我考虑的是能不能尽自己的力量为群众办点实事。之所以掏120元是因为我算了这样一笔账，每亩地每年除去承包费还有财政补贴的80元左右的粮食直补，这样将果园承包出去的村民每亩地每年就至少有200元的收入，通过间作套种，我自己也能收入一部分，农忙时间他们可以到我的果园里干活赚钱，最重要的是还可以学习管理果园的技术，承包期满后，他们就可以自己经营果园了。”不仅如此，在签订承包合同时，其他承包人都是将合同到期后果树的处分权归于自己，而李刚则是将果树的处分权仍然留给村民。“我干果园是有很大的优势，自己生在农村，长在农村，知道农民发展产业的难处，自己家里之前也有6亩果园，积累了一定的果园管理经验，而且自己也有过经营果品的经验。”他时时不忘向村民传授果园管理的经验，正是这样，他和村民的关系越来越近，取得了村民的最大支持。

　　为了更好的管理果园，他早上六点就起床赶往果园，干一阵农活儿回到村部忙村里和单位安排的工作，忙完又继续回到果园，经常一忙就忙到晚上。就这样李刚一天有三分之二的时间是耗在村里和果园里的。夏季正是果园管理的关键期，需要定期追肥、喷施农药、拉枝、中耕除草、还要给套种的黄豆进行田间管理，他忙碌着、充实着……一有机会，他就联系乡林业站的技术人员来给群众们培训，自己也认真地学，仔细地记。

　　回想当初决定承包果园时家人的不理解、村民的不配合、资金不足、技术欠缺等种种困难，他也迷茫过、彷徨过，但是他没有放弃。“既然是创业，我就做好了遇沟过沟、遇坎过坎的准备，没有什么事情是一蹴而就、一帆风顺的，我能做的就是坚持不懈、遇到困难解决困难。”凭着这样的决心和韧劲，最终他做到了。

　　“既然选择了当村官，就一定不能辜负自己所担负的责任,一定不能让自己碌碌无为。”如今，在李刚的带动下，算李村的群众对发展果园产业的认识改变了，积极性有了很大提高，果园管理标准化水平较往年大幅提高，该村的产业发展起步了，李刚扎根基层、服务基层的劲头更足了。