甘肃省委组织部:形成村官工作齐抓共管格局

来源:大学生村官报 作者:甘肃省委组织部
    甘肃省坚持管理与考核并重,切实加强大学生村官队伍规范化管理,培养出了一批组织放心、基层欢迎、群众满意的基层干部队伍。主要做法是:

  一、落实管理责任,形成齐抓共管推进工作的格局。制定了《甘肃省选聘到村任职高校毕业生管理暂行办法(试行)》,进一步健全完善了组织、编办等14个部门共同参与做好选聘工作的机制。省直各有关部门积极发挥职能优势,出台了一系列配套政策。市、县组织部门进一步明确县(市、区)委组织部长抓村官工作第一责任人职责。乡村两级党组织重点抓好大学生村官的日常培养和管理工作,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

  二、健全完善制度,搭建发挥作用服务基层的平台。近年来,我们建立了10多项工作制度,切实加强大学生村官的教育管理,有效发挥他们的作用。一是目标管理制度。在聘期内,每年年初村党支部督促大学生村官围绕理清发展思路、推广科技知识等10个方面内容,签订年度目标管理责任书。二是学习培训制度。创办了《大学生村官》杂志,免费发放全省大学生村官学习交流;建立了省级大学生村官QQ群,通过全省组工信息平台,定期为大学生村官发送基层组织建设等信息;每年在省委党校举办2期大学生村官示范培训班,对大学生村官进行“回炉”培训。三是创业扶持制度。建立了大学生村官创业党建项目资金扶持制度,从2008年开始,省级财政每年筛选确定50名大学生村官进行创业扶持。四年来,省级财政共补助项目资金600万元,市县两级补贴和乡镇自筹项目资金累计达4222.8万元。四是“双帮带”制度。乡镇为新选聘的大学生村官确定1名乡镇领导班子成员和1名村干部结成帮扶对子。

  三、强化考核激励,打通有序流动成长成才的渠道。一是组织实施好考核。主要是做到“三看”:日常考核看表现。年度考核看评议。聘期考核看综合。对聘期满的村官以县为单位组织统一考试,笔试成绩占20%,年终考核占50%,任职村群众满意度测评占20%,乡镇党政正职、村党组织书记和村委会主任评价占10%,综合成绩作为聘期考核成绩。二是注重考核结果的运用。对2008年选聘且聘期考核结果为优秀的,优先提拔和推荐使用。目前全省有62名大学生村官被选任为乡镇领导干部,119名当选为乡镇党委委员。