泗阳县探索完善大学生村官培养管理机制，激发大学生村官干事创业热情，促进其成长成才，真正使大学生村官干得好、流得动、走得远。

　　实施关爱工程，引航领方向。一是“亲情化”帮教。建立一名省委驻泗扶贫工作队员、一名县委组织部干部、一名乡镇领导、一名驻村干部、一名村党组织书记、一名上届大学生村官与新任大学生村官“6＋1”结对帮扶制度。通过组织定期汇报、下村看望、座谈等方式，了解他们的思想动态和工作情况，协调解决实际困难，帮助其尽快进入工作状态。二是“优质化”服务。实施大学生村官“安家”工程，对任职满1年，年度考核合格及以上，并领取结婚证的大学生村官可购买政策性住房。对政治思想素质高、业务能力强、群众反映好的大学生村官，在担任基层党组织负责人、评优评先等方面优先推荐。三是“立体化”交流。采取节日慰问、电话咨询等形式，在乡镇党委与大学生村官间搭建交流和沟通的桥梁，及时关心大学生村官在思想上、工作上、生活中遇到的实际困难；举办新老大学生村官座谈会，安排上届表现突出的大学生村官作报告，讲述在农村工作的成功经验和真实感受；开通大学生村官QQ群，在大学生村官间构建网上交流平台，促进其相互学习、相互关心，共同进步、共同成长。

　　实施管理工程，启航明道路。一是“自主化”选择。在对全县乡镇及相关行政村进行整体介绍后，依据大学生村官的考试成绩，采取从高分到低分自主选择的方式进行分配，充分体现了公平、公正、民主的原则，有效避免了传统分配方式可能带来的负面影响，为做好到村工作大学生管理工作奠定基础。二是“记实化”工作。要求大学生村官每天记录工作日志、民情日记，每月向乡镇党委结对领导汇报近期思想动态和工作情况，乡镇党委每季度向县委组织部汇报表现情况，县乡两级每半年统一研究一次大学生村官的培养管理问题，有针对性提出对策，促其“落地生根”。三是“度量化”考核。建立目标管理制度，大学生村官每年初向乡镇、村(居)提交年度工作目标，并签订目标管理责任书，年终进行“一定双评、双述双评”百分制量化考核，实现县、乡、村“三级联考”制度，考核结果记入个人档案，作为大学生村官入党、培训、奖励、转录等重要依据。

　　实施育才工程，护航助前行。一是“乡土化”培训。邀请县委党校老师、乡镇及部门负责人，就泗阳县情、创业富民政策、农村政策法规、基层组织建设等开展专题培训；同时，组织大学生村官参观三星级康居示范村及大学生村官创业示范园，进行为期三天的岗前适应性体验，邀请优秀村党组织书记，讲述建设新农村的经验和农村工作方法，帮助他们了解工作、找准定位，扫除由学生成为“村官”的思想盲区。二是“多岗化”锻炼。岗前培训结束后，安排大学生村官到所选派乡镇机关进行为期一个月的适应性锻炼，掌握处理公务的基本程序，为其顺利进村开展工作奠定基础。三是“精细化”培养。举办大学生村官创业大赛、组织大学生参加青年人才论坛、开展农村实用技术培训，在工作中给大学生“村官”压担子、加任务，促进大学生村官在实践锻炼中成长。