一、统筹工作资源，形成大学生村官管理合力。一是领导力量联动。将选聘高校毕业生到村任职工作成员单位由4个调整为11个，成立了由省委组织部、省高校工委等11个部门组成的选聘高校毕业生到村任职工作领导小组。二是政策制定联动。出台《吉林省大学生村官选聘管理办法》，在规划设计、激励保障、考核管理等政策制定上，科学预测，研定方案，协调推进。三是财政保障联动。协调省市县三级财政为开展村官工作提供资金支持。目前省财政已将村官选聘工作经费和工作生活补贴常态化列入当年预算。四是选聘考试联动。按照“分类命题、统一考试”的办法，与人社部门共同组织大学生村官、“三支一扶”选聘考试。

　　二、加强教育培训，增强大学生村官工作能力。一是突出岗前培训。村官上岗前都要参加为期5天的岗前培训。二是抓好能力轮训。省里每年在吉林农业大学举办5期“大学生村官岗位能力轮训班”，组织力量编印了18万字的《吉林省大学生村官培训教材》。省财政按照每人每年2000元标准，落实了大学生村官培训经费。三是开展实践培训。在省内高等院校、农业产业化龙头企业、新农村建设试点村中选定了12个省级村官实践培训基地，将村官确定为SIYB创业培训和“村村青年致富星火培养计划”培养对象。四是强化岗位锻炼。根据村官能力素质和专业特长安排工作，试行在乡镇间培养交流村官。组织县乡干部、村书记、农村实用人才与村官结对。

　　三、实行严格考核，提升大学生村官管理水平。一是严格日常考核。细化了目标责任书、定期述职、重大事项报告等工作制度。对有不安心基层工作、年度考核不称职、违反法律法规等15种情形之一的，解除聘用合同。二是规范年度考核。采取“一述两评两定”方式进行，个人述职，党员会议和村民代表会议测评，乡、村党组织联合评定、县委组织部最终审定。考核结果称职以上等次的，每人发放1700元奖金。三是实行聘期考核。村官服务期满后，由市县两级组织部门组成联合考核组，共同对村官进行聘期考核。考核结果作为续聘、奖惩、招录公务员、报考研究生等重要依据，特别优秀的直接推荐到党政机关工作。截至目前，全省有28名聘期考核优秀等次的村官被推荐到省直党政机关工作。