神华集团实施大学生村官双六工程的深度调查
五年选聘6000名大学生村官到神华工作,三年投入6000万元援助西部地区2000名大学生村官创业,这就是引人关注的神华集团“双六工程”。8月25日,随着大学生村官入职培训会的召开,首批1458名大学生村官正式加盟神华,“双六工程”取得了阶段性成果。
今年是全国第一批招聘的大学生村官服务期满集中转岗年,任务重、人数多。各级组织部门积极行动,宣传政策、主动服务、畅通五条出路,尽力让卸任大学生村官流得动。而像神华一样,越来越多的知名企业急村官之所急,拿出了适宜的岗位向大学生村官伸出橄榄枝。
神华集团等大企业为什么对大学生村官这个特殊群体产生兴趣?当过村官的大学生有什么过人之处?这些在基层历练三年的大学生村官进城后能不能跟上现代企业竞争的节奏?带着这些问题和困惑,本报记者近日走进神华集团,进行了深入的调查采访。
世界500强的央企为何对大学生村官情有独钟?
“神华一直是我向往的单位。但我知道想来神华工作的人很多,竞争激烈。是村官的这段工作经历和实践锻炼,是神华集团对大学生村官就业工作的支持,让我有机会成为一名神华人。”刚刚步入神华国华电力宁海电厂的大学生村官王潇对记者袒露心声。
神华集团是中央直管的53家国有重点骨干企业之一,名列全球500强。这样的知名大型央企,自然是众多求职大学生梦寐以求的目标。据集团人力资源部总经理祁玮介绍,今年,神华集团面向海内外招聘博士硕士生,300多个岗位,有1.2万人报名,其中不乏清华、北大、美国华盛顿大学、英国剑桥大学等国内外知名大学的高材生,美国GE公司、IBM公司等知名跨国公司的职场精英。
就是这样一个对各类人才都有巨大吸引力的企业,就是这样一个基本不用为招不到人才担忧的单位,却对任职期满的大学生村官慷慨大方地开出了招聘大单:5年6000个岗位,这是4月15日,神华集团党组书记、董事长张喜武正式宣布的。谈起为何对大学生村官这个群体情有独钟时,张喜武给出了两个理由:一是选聘高校毕业生到农村任职,加快推动社会主义新农村建设,是党中央作出的具有深远意义的决策。二是大学生村官是经过层层选拔、脱颖而出的大学生中的佼佼者,又在农村这个广阔天地里经过了几年锻炼,不仅增长了才干,丰富了阅历,更重要的是体会了农村工作的不易,在今后的工作中,会更加脚踏实地、珍惜岗位,这正是企业最看重的,也是最需要的。一席话,不仅表达了一个中央企业勇于担当的社会责任感,更流露了神华在选人用人上高出一筹的远见和魄力。
好事更需办好。为了把选聘大学生村官工作抓好,真正选出那些素质高、品德优的好苗子,集团党组高度重视,把这项工作作为今年党组的一项重要工作,一项改善神华人才结构的人才工程来抓。专门成立“双六工程”办公室负责具体工作。各子分公司一把手亲自抓。集团和子分公司层面分别成立了大学生村官选聘工作组织机构,细化分工,确保每一项工作都有人负责。
为了让大学生村官这个特殊群体能和神华集团实现供需无缝对接,人力资源部门颇花了一番心血。他们专程到包头等地进行调研,召开大学生村官座谈会,面对面倾听呼声,掌握了第一手情况,摸清大学生村官队伍的素质结构、就业意愿。结合大学生村官中文科专业人数较多的情况,神华集团党组规定,今后除了急需的、特殊的岗位外,一般的管理性岗位,原则上都要从大学生村官中招聘。
为方便大学生村官就近考试,笔试环节,神华在各地组织部门大力支持下,在报名比较集中的11个省设置了446个考场,面试在18个地区开展,集团抽调300多人参与组织和服务。在每个选聘的重要节点,及时通过集团外网、大学生村官报、大学生村官信息平台多渠道发布信息,并提供24小时的电话咨询服务。聘请专业咨询公司提供笔试、面试指导和支持。制定了详细的工作手册。实施流程化、标准化操作,整个选聘过程没有出现任何差错。在徐州考点,一位刚出考场的大学生村官连连感叹:“周到的安排、严密的流程、贴心的服务深深打动了我,这样的管理水平让我坚信自己的选择没有错。”
当过村官的大学生有啥不一样?
当过三年村官的大学生有啥不一样?记者把这个问题抛给了神华集团的管理者们。
作为面试考官的神华国华电力公司总经理王树民最有发言权,他感触地告诉记者:“这些村官确实很优秀,遇事镇静,善于表达,能够吃苦耐劳,懂得珍惜岗位,比刚毕业的大学生强,是企业非常需要的人才,选聘大学生到村任职确实是培养优秀青年人才的有效途径。”
今年招聘的这1458名大学生村官,是从全国31个省市17566名报名村官中脱颖而出的。分别毕业于653所高校,其中有硕士15人,70%以上是大学本科。都在村里担任过支部书记、支部副书记、村委会主任、村委会主任助理等职务,肯吃苦、讲奉献,近三分之一的人还获得过优秀大学生村官、优秀共产党员、优秀青年、市级“五一”奖章及省级五四青年奖章等荣誉称号。
脸上洒满阳光的大男孩赵云飞到神华煤制油化工工程分公司商务管理部工作没几天,他的勤快、谦和、好学就得到了部门同事的认可。在北京顺义区大孙各庄镇大田庄村的三年基层锻炼,让他比同龄人看起来多了几丝成熟。善于合作,工作细致、作风踏实,人力资源部的赵胜这样评价他。
当村官时,赵云飞就在当地小有名气。2009年,当地搞街坊路硬化工程的测算,镇里的新农办科长认为前期测算数据不准确,就让他牵头下村重新核算。赵云飞带着另一个村官拿着尺子一段段量,一笔笔算。最终结果比村里和监理报上来的数字整整少了7000平方米,按照一平方米沥青路面70元的成本计算,一下就减少了预算近50万。
“我一辈子都不会去做的事,当村官后都做了。”和来自山区农家的赵云飞不同,打小就在城市长大曹嫚嫚当村官后先过的是“心理关”。大学毕业到石家庄高新区宋营镇南豆村当了团支部副书记后,才开始了解到自己生活之外的另一个世界。
“这些大学生村官政治坚定,综合素质高,作风朴实,善于表达,思路清晰。神华这么持续搞五年,必将有效改善企业人才结构,充实神华基层人才队伍。”全程参与选聘、招考、培训的神华集团人力资源部副总经理罗梅健说,不光是要为我所用,还要帮助更多大学生村官成长成才。神华集团“双六工程”的另一翼援助大学生村官创业工作目前正在按计划实施。为开展好这项工作,神华与专业帮扶青年创业的瀛公益基金会进行合作,重点援助紧密联系当地实际需要,投资小、见效快、能带动村民共同致富的项目。
“洗脚上岸”的村官能不能融入现代化企业?
大学生村官邓建有最担心的两件事在到神东的第一周里都烟消云散了。
“神华神东煤炭集团公司大柳塔煤矿完全颠覆了我对煤矿的认识。印象中,煤矿似乎是污染特别严重,路是黑的、天色是昏黑的、连人的脸也都是黑的只看见白牙,没想到,神东的煤矿居然绿树成荫、整洁干净。”安顿下来的邓建有开始了第二个担心:对于煤矿一头雾水的自己能不能适应自己的工作,能不能像在村里当村官那样干出个样子?
针对邓建有的专业情况和个人意愿,在进行了为期一周的安全知识教育培训后,矿上给邓建有安排了综采一队煤机司机的岗位,并悉心地安排从中国矿业大学毕业的陈建华当他的师傅。
因为都是大学生,有共同语言,沟通起来毫不费力。经验丰富、技能出色的陈建华为徒弟邓建有量体裁衣制定了培养计划:从煤机的组成部分、基本操作原理到操作规程,再到实际操作。在师傅的指导下,邓建有如鱼得水,提起协议期满后的上岗考试信心满满。
神华是个充满青春活力的企业,员工平均年龄只有36岁。尤为重要的是,神华集团正处于大踏步前进的上升阶段,集团09年初提出的“科学发展,再造神华,五年实现经济总量翻番”的战略目标预计将在今年底、提前两年实现。年轻的大学生村官们刚一来就被集团活力和朝气所感染。但作为目前国内规模最大、现代化程度最高的煤炭企业,全球最大的煤炭经销商,神华各个板块,各个子分公司,都带有很强的专业性。大学生村官尽管综合素质高、踏实肯干,但多数对于煤炭、电力、铁路、港口、煤制油化工、航运等等都是一头雾水,存在专业不对口问题。
如何让大学生村官们迅速融入神华,最大限度发挥出他们的潜能,神华集团的决策层着实动了一番脑筋:3-5个月的岗前培训,让他们较为系统地掌握相关专业知识和技能;为每名大学生村官安排一名“职业导师”,一对一指导,提高实际操作能力;采取轮岗实践的办法,经历多个岗位,再根据个性特点安排最适合的岗位;畅通沟通交流渠道,建立领导干部、业务部门与他们的联系制度,及时掌握情况,解决问题;在岗位上交任务、压担子,严格要求,鼓励创新、宽容失败;按照经营管理、专业技术、技能操作人才三条职业发展通道路径,为他们设计制订具体的职业发展规划;通过公开竞聘、公开选拔等方式,使素质高、能力强、业绩好的同志不断脱颖而出……
一系列为大学生村官悉心烹制的“成长套餐”受到了广大大学生村官的热烈欢迎。大学生村官们讲得最多的一句话是:“我很庆幸在职业生涯还是一张白纸、可塑性很强的时候进入神华,我相信我能在这里找到实现梦想的舞台。”
不仅要适应岗位需要,更要勇敢成长为神华未来的中流砥柱,在神华集团的大学生村官入职培训会上,集团党组书记、董事长张喜武语重心长地提出了5点希望:要讲理想、讲事业、讲能力、讲方法、讲修养,勉励他们立足岗位,历练成才。
“三年前,我们初出茅庐,怀着激情和梦想去农村工作;三年中,我们在艰苦清贫中执着,有失败、有欢乐,更收获了坚韧、乐观和包容;三年后,站在神华,我们面临转变角色、学习新知识、适应新环境等新任务,但我们有激情、有目标,有信心。”神华神朔铁路公司王宁的一席话道出了所有大学生村官的心声。
风物长宜放眼量,有中央政策立足长远的战略决策,有用人单位别具慧眼的吸纳支持,有大批青年学子在基层一线的扎实历练,我们怎能不对学子的大好前程充满信心,怎能不对祖国事业后继有人衷心欣喜。采访结束,伫立在北京安定门外那座昂首腾飞巨龙形的神华大厦前,记者心潮澎湃。
春种一粒粟,秋收万颗子。秋风乍起之际,一个硕果累累的收获季节还会远吗?
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