一是实行“微调”机制。根据大学生村官变动情况和贫困村空岗情况，借今年村“三委”换届之机，把有思想、有报负、想干事、干得成事的大学生村官调整到村“三委”有关岗位任职，全镇5名大学生村官有4名通过换届选举分别走上了村总支委员、村委会副主任、村委会委员、村监委会委员的岗位，真正融入到了各村的具体工作中，逐步成长为各村工作中的中坚力量。 

二是严格“驻村”纪律。结合日常工作情况和“排班”活动表现等，认真执行省、市、县日常管理考核打分制度和本镇日常管理考核评价长效机制，严格请销假制度，实行每月在村考勤登记制度，被省、市督查通报不在岗的，一律予以解聘；被县、镇督查通报不在岗的，劝其限时整改，整改不到位的，按照相关程序上报上级组织部门处理直至解聘。 

三是发挥“联建”作用。层层紧扣，形成标准的“营连排班”管理制度。让大学生村官“排班”活动“常态化”，积极开展班内活动，整合人员的力量，充分发挥大学生村官在各个地方的作用，运用村官的知识，走在脱贫攻坚的最前端，为脱贫攻坚出力。 

四是常化谈心机制。镇党委制定专人牵头，通过定期召开工作交流会、集中学习、个别谈话等方式，针对大学生村官在工作、生活中的各种困难，适时与他们交流谈心，努力为他们解决各种困难，疏通其思想障碍，为他们的成长锻炼提供坚强的组织保障。