淮安市淮阴区在深入学习实践科学发展观活动中，把招商引资作为保持经济较快增长的主抓手，通过加大招商引资力度，增强发展后劲，促进经济平稳较快可持续发展。

　　一是定目标，明确招商方向。根据区情和今年经济形势现状，确立了引进20个5000万元以上的工业和亿元以上的三产服务业项目，其中亿元以上项目10个以上，协议引资额20亿元以上，协议引进外资3000万美元的奋斗目标。围绕上述目标，开展了“招商引资突击月”、“招商引资百日竞赛”和“项目集中签约、集中开工”活动，坚持上下联动，二三产业并举，突出主攻大项目、主攻重点地区、主攻重点产业，集中力量，全力出击。在拜访客商上，每位四套班领导和各单位一把手都拜访15个以上的大企业和重要客商，拜访做到有记录、有汇报；在宣传推介上，选取东莞、北京、上海等重点城市召开投资说明会暨项目签约会，加大招商宣传、扩大招商战果。

　　二是抓领导，确保干部带头招商。把招商重点区域划分为北京、山东、环渤海片区，广东片区、苏南上海片区和浙江片区等4个重点片区，分别由区四套班子主要负责人牵头主抓，区四套班子全体领导参加任带队领导，相关乡镇和部门为责任单位。坚持把招商引资工作作为压倒一切、重于一切、高于一切的任务来抓，逐步形成“党政组织、上下配合、齐抓共管”的工作机制，确保全区招商引资始终保持强力推进之势。同时根据招商进展情况，及时召开四套班子招商工作交流会，互相交流招商心得，学习成功做法，及时调整策略，保证招商取得实效。

　　三是优服务，确保引资项目落地。在抓好招商引资工作的同时，努力实现两个“转变”，即由单纯招商向真心诚意帮助客商解决实际问题转变，由依靠土地、政策优惠招商向环境招商、诚信招商转变。对投资超亿元或超1000万美元的重大项目主动上门服务，开展预约服务，实行“一个项目、一个班子、一抓到底”，特别是涉及项目申报、用地、供电等问题，坚持灵活变通，妥善处理，为项目落地生根营造一个宽松、自由的发展空间，为招商引资大开“绿色通道”，推进项目快建设、早见效。

　　四是明职责，确保招商取得实效。进一步强化对招商活动的督促检查，采取随机检查、明查暗访等方法，切实做到环环相扣，步步紧逼，以督查保证活动顺利推进。按季度召开招商成果表彰大会，兑现奖惩，大张旗鼓地对完成任务且表现突出的单位进行表彰，并且在领导干部提拔使用上给予优先考虑；对未完成任务的单位，由组织部门对单位主要负责人进行诫勉谈话。牢固树立“不抓招商是失职，抓不好招商是失败”的导向，以招商考验干部，以招商锻炼人才，以招商体现政绩，真正形成了齐心协力主攻招商、攻坚克难大上项目的良好氛围。