1—7月份，齐齐哈尔市落实招商引资项目425项，到位资金99.97亿元，同比增长3.99%。目前，大项目履约情况良好，建设进度好于预期。

　　在项目生成机制上，齐齐哈尔市以大项目谋划为先导，进一步加强全市招商引资项目生成领导小组职能，突出企业招商引资的主体地位，引导重点企业结合发展实际谋划大项目。全市重点围绕发展“吃配”经济、推进现代农业、提升旅游业、实施“两房改造”、建设现代物流、倡导节能减排等方面，生成一批可行性强的大项目；研究部署齐齐哈尔市城际铁路客运站、新城区开发、劳动湖南扩等基础设施建设项目。

　　实行大项目导向考核机制。齐齐哈尔市把奖励措施向大项目倾斜，实行“大项目一票否决制”，县区无招商引资大项目不能被评为先进，招商引资承标单位当年无新引进大项目不能被评为标兵。同时适当增加大项目在指标考核中的分值比重，继续强化大项目导向招商引资工作目标考核制度。

　　全力推进以大项目对接为重点的招商活动。这个市招商部门利用各种有效平台，充分发挥展会、互联网、中介机构及宣传媒体作用推介大项目。瞄准重点合作区域，特别是产业最前沿、技术最高端的区域，按计划集中攻坚，着力抓好大项目和有发展潜质项目的跟踪洽谈，积极促成合作。

　　强化大项目跟踪推进机制。全市各相关部门跟踪问效“两手抓”，一抓在建大项目跟踪服务协调工作，帮助解决各种困难和问题，尽快达产达效；二抓对新签约大项目的跟踪检查督办工作，及时掌握这些项目资金到位、建设进度等情况。当前各县区重点对今年哈洽会、绿博会签约项目进行督办，抓好推进落实工作。对重点项目推行“保姆式”服务，确保招商活动中的签约项目如期履约。（董娜 姚建平 郭存发）