2011年9月，26岁的曹文保选聘到清泉村担任支书助理，他敏锐地抓住汉滨区实施的“百万林果园基地”建设的机遇，带领全村人大力发展林果产业，叩响了共同致富之门。老支书高兴地说，“没想到文保这小伙子年纪不大还真有两下子，咱村里有这样的年轻人，何愁富不起来呢。”

主动请缨抓林改

曹文保刚到清泉村任职，就意识到了林权改革对于推动林果产业发展的重要性，他看在眼里，急在心头，向村支书主动请缨，承担起协助清泉村林改工作的重担，对全村林权改革进行重新勘测和确权。

村上两户人家因历史遗留问题，在林地地界测量时发生肢体冲突，经村委会两次协调未果。曹文保主动上门当起了“和事佬”，刚开始，村民们对他并不信任，“小伙子，你来我们村工作不长，这个老问题前几年法院都没解决好，你就别管这事了！”

曹文保没有气馁，他不厌其烦地在两家人之间说合，为双方的和解寻找突破点，同时，他用自己所学知识绘制了林地勘界图纸，公正公平地标明了双方界畔，最终使两家人握手言和，林改工作得以顺利进行。

3个多月时间，曹文保踏遍全村每个地块、每户门槛，终于完成了251户5500亩林权制度主体改革，并形成了系统的档案资料，为后期带领群众充分利用林地资源发展林果业提供了重要依据。

“一开始，我们都对这位年轻娃的能力持怀疑态度，没想到他很敬业、很细致，处事公平，村民对他一下子都信服了！”村上一位长者发出了由衷地感慨。

致富才是硬道理

完成林权改革只是迈出发展的第一步，如何壮大林果产业，重现清泉村昔日的辉煌，实现全村致富奔小康，这才是曹文保最大的心愿。

曹文保请来林业专家给清泉村林果业“把脉”、找“病根”。清泉村林果业虽然起步早，但缺乏长远规划，发展果树品种杂，规模小，效益相对低，加之没有稳定的销售渠道，导致果农的生产积极性不高。

曹文保和村两委班子达成共识，“要想尽快打一个产业发展的‘翻身仗’，当务之急是对全村所有老劣果园进行重新规划和改造升级。”他们一方面到各家各户做群众的思想工作，争取村民支持；一方面通过镇上联系优质苗木、请技术人员指导，分区片逐步对全村杂乱无序的板块进行整合规划，把效益不高的果树进行嫁接改良，对影响果树生长的灌木予以清除，“改头换面”后的林果基地重新焕发出勃勃生机。

果园提效了，产量剧增，可销售又成了新得难题

曹文保跑到省内各大农产品交易市场进行考察，发现很多农产品之所以销售不畅，主要是产品宣传包装不上档次，知名度和影响力不够。村上没有产品宣传经费，曹文保自己拿出3000元，建成开通了瀛湖镇清泉村旅游网站，在第一时间上传产品图片，发布果品信息，不到一个月，网站点击量超过2000人次。

功夫不负有心人，清泉村网上销售鲜果很快就吸引来周边的果商，原先滞售的果品一下子成了抢手货，每年5月富硒枇杷收获的季节，一到周末，村里的停车场和村公路两旁、家家户户的房前屋后都停满了前来观光购买的车辆，村里的鲜果不愁卖了，清泉村的农家乐也火起来了。

村里有了合作社

清泉村果园规模不断扩大，为解决资金和技术管理难题，曹文保注册成立了汉滨区瀛硒林果业农民专业合作社，采用“公司+合作社+农户”的模式，不到两个周就有40户农民加入合作社，流转土地500亩。

果品规模扩大了，产能提升了，销路不愁了，曹文保又有了新想法，他要打造清泉村自己的鲜果品牌。在多次征求合作社社员意见后，曹文保给清泉枇杷、芦柑注册了商标，印制包装盒，把零散性销售转变为品牌化营销。品质的提升和市场的认可，使鲜果的售价在往年的基础上翻了一倍，仅此一项，让全村的人均纯收入增加了1500元。

为充分发挥林果产业的综合效益，近年来，曹文保又看到了林下养殖的巨大潜力并迅速行动，在上级党委政府的支持下，2013年他组织26名养鸡户到汉阴学习林下生态养鸡技术，他将林果园建设和林下养殖同步规划建设，动员合作社投资35万元，在附近的前进村流转林地1000亩，建成鸡舍510平米，水窖6个，发展“五黑鸡”养殖，引进土鸡苗1.2万只。由于技术到位，当年出栏商品鸡达到4万羽，实现经济效益80万元，仅出售富硒鸡蛋一项就创下近38万元的收入。目前林下养鸡规模正向着标准化基地迈进，预计2016年底，林下养鸡年出栏将达到10万羽。

今年4月，曹文保被中组部、国家林业局授予奋斗在林改一线的“十佳大学生村官”，这是我省唯一一位获奖者。同月，在清泉村新一届两委换届中，小曹又高票当选村党支部副书记。咱们村里的这位年轻人，正带着乡亲们走在共同致富的康庄大道上。