为了推动大学生村干部在新农村建设中发挥作用，岚县明确提出，县委书记是大学生村干部管理的第一责任人，乡镇党委书记是直接责任人，村党支部书记是具体责任人。全县不断建立健全科学的管理体制和工作机制，以农村需要、群众认可、社会满意为目标，从制度上严格管理，从成长上关心厚爱，通过实行选聘任用、教育培养、管理考核和保障激励等制度，为乡村两级培养了一支高素质的后备干部队伍。

　　他们建立分类别、分年级阶梯式分级培养机制，提升素质。从招录名单确定开始，便把大学生村干部的培训工作纳入干部教育培训整体规划，由县委组织部统一组织集中培训。培训形式上，县级领导、乡镇领导、村支书主任、村官代表登台宣讲，现身说法，加强了针对性。培训内容上，包括党的思想理论、农业农村政策、农村实用技术、县情民情、风俗文化以及安全知识等，注重实用性。全方位的岗前培训，为他们尽快转变角色、投入工作奠定了良好基础。此外，通过召开大学生村干部座谈会、组织到新农村示范村观摩学习，增强他们扎根基层的信心和决心，切实提高他们的工作能力和水平。建立了县、乡、村干部与大学生村官结对帮带的三级帮带制度，营造了关心支持大学生村官的良好氛围。

　　该县用严格的管理制度保障大学生村干部健康成长。根据省、市相关文件精神，岚县及时制定出台了《岚县大学生村干部管理办法》、《工作日志》、《请销假制度》等十多项规章制度，增强了管理的可操作性。将全县12个乡镇分成三片，每片4个乡镇，由组织部一名副部长任片长，全面掌握大学生村干部的工作生活情况。一方面督促他们踏实工作，另一方面为他们下任务、压担子，还及时发现问题研究解决，增强他们工作的紧迫感与责任感。

　　建立刚性制度的同时，各级领导对大学生村干部“高看一眼，厚爱三分”。县、乡两级的大学生村干部管理办公室就是全体大学生村干部温馨的家，办公室领导长期坚持“约访”和“家访”制度，主动与思想上有波动、工作上有差距的大学生村干部进行面对面的交流和沟通，及时了解大学生村干部的实际情况和真实想法，帮助其查找产生问题的根源，协调解决工作生活中的实际困难，注意和他们谈心事、交朋友。对于工作不负责、在岗时间不达要求的大学生村干部，在进行纪律处分与经济处罚的同时，大学生村干部办公室工作人员还利用公休日与下班时间进行家访，与他们的父母推心置腹地交谈，帮助其端正态度、找准位置、积极工作。