2007年，在上级主管部门和镇政府的领导下，企业管理者协会紧紧围绕服务企业，团结拼搏，扎实工作，有效的协助、配合政府相关部门工作的高效运转，较好的完成了各项工作任务。回首这一年，协会具体工作内容如下：

　　一、强化管理  加强协会自身建设 

　　长阳镇企业管理者协会于2007年4月29日组织召开第四届企业协会大会。大会选举产生了新一届协会领导机构，并讨论通过了新会员单位的加入，扩大了协会规模，增强了协会实力。

　　长阳镇企业管理者协会多次召开理事单位座谈会。以“强化服务”为宗旨，开拓创新，进一步促进镇域内企业间的交流发展。

　　1．长阳镇企业管理者协会为了进一步规范协会管理机制，由秘书处制定了《长阳镇企业管理者协会章程》，以保证协会工作正常进行。

　　2．长阳镇企业管理者协会为了进一步做好企业服务工作，为驻镇企业创造更加良好的发展环境，协会特聘了工商、税务、环保、法律等部门的专业人士作为协会的顾问。加强了协会外援力量，增强了协会办事能力。

　　二、团结协作  努力为驻镇企业做好服务工作

　　1．努力做好服务促进企业发展。长阳镇企业管理者协会不定期举办各种培训班，邀请财政、税务和经济领域的专家进行授课确保企业生产有序进行。

　　2007年10月13日，长阳镇企业管理者协会组织召开《长阳镇企业管理者培训班》——领导能力与领导魅力讲座。此次讲座特聘了著名训练导师赵菊春教授前来授课。讲座核心内容围绕如何提高企业管理者能力，以人性化管理方式经营企业。

　　参加此次培训的会员单位40家，共160余人。培训结束后，与会人员对此次培训做出了很高评价，纷纷表示支持协会多搞类似活动，并要求今后类似活动扩大参与范围。希望企业中基层管理人员也能受到培训，学习先进的企业经营管理知识，使自身素质得到提高。

　　协会为了满足会员单位要求，把此次培训的录像资料制作成光盘，发放到会员单位，与大家分享。

　　2．为企业排忧解难做好“娘家人”。由于前期工作比较扎实，人脉资源比较丰富，协会成功的协助企业解决很多实际问题，并受到企业好评。例如：协会先后协助多家会员企业办理注册、税务、环保等各项手续，帮助企业解决用地、用水、供电、供水等问题，确保企业正常生产和改造升级。

　　2007年10月下旬，协会领导对北京恒通创新木塑科技发展有限公司、飞龙彩钢有限公司等部分企业进行了回访，了解企业现状，对企业提出的问题及时予以解决。

　　3．加大协会工作力度重点宣传特色企业。为了更好的为企业服务，与《长阳经济》配套，“线上”、“线下”两条线宣传企业及产品，利用网络这个平台切实为企业做好宣传工作，长阳镇企业管理者协会正式建立了协会网站。此外，2008年1月将与长阳经济第四期总刊第16期同步发行电子杂志——《长阳经济》。

　　2007年11月13日，长阳镇企业管理者协会邀请房山电视台《新经济》栏目组对北京台裕汽车电机工业制造有限公司、北京长龙盛轻型建材有限公司等企业进行宣传报道。

　　三、部门间相互协作  做好辅助工作

　　在做好服务、促进企业发展的同时，长阳镇企业管理者协会协助工业办、财政所加强税源管理，在全面了解企业信息的基础上，采取“首尾双抓提中间，分类引导促发展”的原则开展工作。协会对内部进行分工，对重点企业进行“一帮一”，秘书处定期对镇域内企业进行走访，了解企业现状并建立资料库。把企业遇到的问题及时反映给上级有关部门，并积极为企业出谋划策。

　　协会对分散的小企业进行监督，避免其偷税漏税。对无照经营的企业，协会及时向有关部门反映。

　　长阳镇企业管理者协会始终坚持为企业服务的宗旨，配合长阳镇政府为企业做好服务。协会下一步将全力推广宣传特色、重点、新成立的企业。帮助会员单位建立网络销售网，帮助企业拓宽销路。

　　四、本年度财务收支情况：收入约110万元，其中：镇政府按当年工业税收的1%拨入32万元；会费收入约40万元；长阳经济杂志封面收入8万元；考察费收入38.8万元。支出约102万元，其中：开第四届企业管理者协会大会支出7.3万元；长阳经济杂志印刷费10万元；预付南美考察费58.06万元；办公费、培训费、招待费约30万元。本年结余8万元。

　　五、关于08年重点宣传企业

　　北京西飞装饰有限公司、北京冠华东方有限公司、北京兴忠和有限公司、北京长兴基业铁路设备有限公司将是重点宣传企业。其中，北京西飞装饰有限公司是07年新引进项目，投资数额大，未来前景广阔；北京冠华东方有限公司系原北京金美玻璃制品有限公司新厂。协会将借助《长阳经济》杂志这个平台，分期对这四家单位进行采访宣传。

　　长阳镇企业管理者协会在新的一年里，将以饱满的热情为企业做好服务，以积极的态度配合各部门做好工作。

　　（作者系长阳镇企业管理者协会秘书 大学生村官 陈林松）