抓培训，提高素质。一是选聘生到村任职前，县选聘办举办岗前培训班，集中安排时间，邀请县农业、民政、交通、计生、教育、卫生等部门的专家集中授课，挑选一批优秀村官和选派干部介绍在村任职工作经验，并组织选聘生到新农村建设示范村进行实地参观学习；二是选聘期间，根据工作需要，结合村级组织换届、创先争优活动和保持党的纯洁性主题教育等重大活动和农村重点工作的开展，邀请相关业务专家，有针对性的开展重点培训，手把手的帮助他们提高解决实际问题的能力。三是按照地域相邻的原则，将选聘大学生村官和选派干部划分为若干个联谊片，坚持按季度召开联谊会，通过座谈交流、现场观摩以及邀请有关专家作专题讲座等形式，交流工作经验，提升工作能力。

    抓管理，建立机制。一是建立督查机制。通过电话查岗、随机抽查、实地走访等方式，对每名选派干部每月进行两次以上督查，建立记录档案，以此强化考勤管理，抓好吃住在村。二是建立考评机制。从教育培训、日常管理、考核奖惩、监督保障等方面，分别对乡镇党委、大学生的职责量化考评，实行平时督查、半年检查和年终总结相结合。三是建立关怀机制。在要求乡镇党委落实待遇、开展谈心、家中慰问的同时，县选聘办对他们工作生活中遇到的困难都尽力帮助解决，使他们能够安心工作。

    抓帮扶，形成合力。一是领导联系帮。县级党员领导干部和县选聘领导小组成员分别联系1个选聘村，所在乡镇党政主要负责人均联系到村，并明确一个县直和乡直单位与选聘村结成对子，要求结对单位主要领导和班子成员每年深入到选聘村4次以上，帮扶支持。二是政策扶持帮。搭建平台、创造条件，采取为他们配备适当的发展集体经济专项资金，提供一笔无息或低息贷款，捆绑一个帮扶单位等途径，帮助他们解决创业上的困难，使他们的个人优势能够得到充分发挥；三是督查指导帮。县选聘领导小组定期召开结对单位履职帮扶汇报会，县委督查组将结对单位履职情况纳入县委督查重点内容，并作为年终考评的重要依据。

    抓激励，激发活力。一是重宣传，使其精神上有荣誉感。坚持把各级各类表彰和荣誉向大学生村官群体适当倾斜，在推选“两代表一委员”时向优秀大学生村官倾斜。定期组织开展“优秀大学生村官”、“大学生村官创业之星”等评创活动，广泛宣传先进事迹；二是重保障，使其物质上有稳定感。严格按照上级的有关政策，解决大学生村官的经济报酬和医疗、养老、工伤保险等配套保障问题，并做好人性化关爱工作，改善其工作生活条件，增强对新环境和新岗位的认同感；三是搭平台，使其政治上有成就感。坚持“一人一策”、“人岗相适”、“双向选择”的原则，拓宽成长空间，畅通培养渠道，对每名大学生村官的升迁去留给予人性化的制度设计。截止目前，全县5批48名大学生村官中，第一、二两批选聘生到期除考录到别的单位外，其余3名全部安排到县直财政全额拨款事业单位，形成了良好的激励和导向作用。第三、四、五批选聘生已有8人通过考试成为或即将成为机关事业单位工作人员。