坚持三级联管，强化管理。一是在县级层面上，成立了县大学生村官工作领导小组，统筹全县大学生村官的选聘和管理工作，明确各成员单位工作职责；二是在乡级层面上，切实解决好大学生村官在工作、学习、生活中遇到的困难、问题，并结对联系大学生村官，帮助其尽快熟悉和融入农村工作；三是在村级层面上，由村“两委”领导具体帮带，面对面传授工作技巧、方法，工作上手把手传，行动上实打实帮，思想上面对面带。

    制定三项制度，细化管理。一是制定了《大化县大学生村官管理办法（试行）》，明确大学生村官的权利义务；二是由县委组织部牵头制定《大学生“村官”考核暂行办法》，细化考核指标，明确考核目标；三是实行联动考核制度，由县委组织部、乡镇党委和村党组织三级联动考核，考核结果综合分析后即为该大学生村官年度考核总成绩。

    坚持三个结合，注重培养。一是理论和实践相结合。采取交任务、“压担子”等办法，促使大学生村官把专业知识，工作中加予应用，不断积累工作经验和方法，使他们成为农村工作中的法律讲解员、农业技术员、矛盾调解员，从而更好地为基层服务。二是学习培训和提升能力相结合。将大学生村官教育培训纳入全县村干部教育培训计划，并定期不定期组织联谊活动，进行经验交流，帮助其尽快提升自身素质，增强做好农村工作的本领。三是把督查指导和考核激励相结合。通过不定期走访，听取基层干部群众的意见，及时发现和解决问题，有针对性地开展督促指导。同时，推行大学生村官年度考核制度，激励大学生村官创先争优。

    坚持三个到位，真情关爱。一是待遇落实到位。按时将大学生村官的工资、津补贴足额发放到位，并为其统一购买保险。二是管理服务到位。实行人性化管理，体现人文关怀，通过给位子、压担子，全面激发大学生村官积极性，引导其干事创业，各乡镇及时落实食宿和办公场所，为大学生村官的工作、生活提供便利条件。三是激励措施到位。对于政治素质好、工作实绩突出、群众公认的优秀大学生村官，邀请参加县、乡镇组织的各种重要活动，非党员的积极发展为党员。好的激励机制不仅能留住人，更能激发村官干事创业的激情。几年来，在激励机制的鼓动下，该县的村官队伍呈现出你争我赶的局面，涌现出黎敏兰、黎举冠、甘彩川、韦哲、蒙彦等一批先进典型。

    今年，该县新选聘了11名大学生村官，9月1日，该县对11名村官进行了培训，随后，由各乡镇带他们到单位熟悉情况，9月3日前，该批大学生村官将全部到岗工作。此外，2009年以来，全县共接纳五批87名大学生村官，到目前为止，有48人通过竞聘上岗、考试等方式获得了理想工作，其中，进公务员单位22人，进事业事单位21人，选调生2人，进企业3人。（蓝天孝）