河北昌黎四项机制助力村官步入成长的快车道
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近年来，秦皇岛市昌黎县注重加强对大学生村官的培养和管理，积极构建四项机制，确保大学生村官“下得来、待得住、干得好、流得动”，助力大学生村官步入成长“快车道”。
教育培训机制提素质。按照“全面、具体、实效”的原则，切实加大对大学生村官的教育培训力度。把对大学生村官的教育培训纳入全县年度干部教育培训计划之中，采取聘请专家教授、基层干部授课、组织参观学习、经验交流等形式，对大学生村官进行政策理论、法律知识、市场经济、实用技能等各方面知识的培训，帮助他们快速提升自身素质，增强做好基层工作的本领。同时，每年科级后备干部和村党支部书记培训班都要求大学生村官一同参加。三年来，累计培训大学生村官700余人次。
关爱帮带机制熟角色。严格实行“一名乡镇班子成员+一名村两委班子成员”联系一名大学生村官的“2+1”联系制度。安排镇、村干部担任大学生村官“导师”，悉心搞好传帮带。组织乡镇干部定期与大学生村官谈话谈心，通过思想教育、政策指导、工作方法传授等帮助大学生村官提高理论水平，积累实践经验，助其健康成长。村干部积极引导和鼓励大学生村官参与村级事务，尽快熟悉村情民意进入角色。在镇村两级“导师”关爱帮带下，一大批大学生村官迅速成长起来，在第十届村“两委”换届中通过组织任命和参加选举，38名大学生村官任村党支部副书记。
实践锻炼机制增才干。按照到村工作为主，多岗锻炼为辅的工作思路，鼓励大学生村官积极参与计划生育、矛盾调处、新农合和社保等村务工作，切实提高他们做好群众思想工作、解决实际问题的能力，让大学生村官在实践锻炼中积累经验、树立威信、增长才干。发挥大学生村官熟悉电脑操作方面特长，安排大学生村官兼任村内远程教育信息员，充分利用远程教育平台开展农业适用技术培训。同时和农业专家服务团搞好对接，把先进的种养殖专业技术传授给农户，切实提高村民致富本领。2015年，全县农业增加值为628891万元，同比增加12%。
管理考核机制激动力。细化大学生村官岗位职责、目标任务、考核激励和日常管理措施，建立工作日志、年度工作目标承诺、工作情况月报、年度述职等制度。由乡镇组织部门和村“两委”对大学生村官进行日常管理，并建立成长档案，随时掌握大学生村官的工作和思想动态。县委组织部对大学生村官进行年度考核，根据大学生村官日常考核和年度考核情况综合评定考核等次。2015年度共有10名大学生“村官”被评定为优秀档次，46名被评定为称职档次，考核机制的建立有效激发了大学生村官的工作热情。
自2008年开始选聘高校毕业大学生到村任职以来，昌黎县共选聘大学生村官171人，其中考取公务员、选调生40人，进入事业单位、国企45人，考取研究生5人，自主择业19人，主动放弃8人。
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