顺义北小营镇十大措施做好“村官”迎新工作
为了使本镇25名新大学生“村官”能够尽快完成角色转变,胜任本职工作,北小营镇采取多种措施,组织开展了新“村官”培训暨考察系列活动。
(一)高度重视,充分准备。制定了《北小营镇迎新活动实施方案》和《北小营镇迎新活动安排表》,并确保人员、车辆等资源到位。
(二)妥善安排食宿,提供生活保障。把电视、电脑、空调、灶具等设施一并准备妥当,并把新“村官”送到事先安排好的住宿点,让新“村官”首先在生活上扎根农村。
(三)开展镇情、村情培训,让新“村官”先当“学生”后当“官”。镇党委书记等镇领导讲解了北小营镇基本镇情和当前新农村建设的基本情况以及未来的发展机遇、形势,使新“村官”们增强了服务北小营镇建设的自豪感和责任感,进一步明确了自己的工作职责和任务。
(四)开展奥运知识专题培训,树立服务奥运意识。由镇宣传部长对“村官”们进行了奥运水上项目比赛相关知识培训,激发了“村官”们服务奥运、奉献奥运的热情。
(五)开展“发现北小营,走进新农村”集体参观活动。带领所有大学生“村官”,参观了全镇的17个村庄,感受新农村建设成果;期间穿插参观了镇域内的重点企业。
(六)召开“奉献青春,建功新农村”北小营镇大学生“村官”年度工作汇报会。由首届“村官”进行述职,让新“村官”认识了解村官工作,学习工作方法和借鉴工作经验,为顺利开展工作奠定了基础。
(七)举办“作为村官,我会如何服务新农村”主题发言会。新“村官”各抒己见,畅谈自己的工作设想,考察了每个人的写作能力和演讲能力。
(八)举办大学生“村官”联欢会和乒乓球、台球比赛,展示文艺风采和体育特长,促进“村官”之间互相了解,并考察掌握了每个人的文艺、体育特长情况。
(九)建立健全“村官”内部管理组织,组建镇、村、“村官”内部组织三位一体管理体系。在掌握“村官”每个人综合情况的基础上,本着“发掘培养、交叉任职”的原则对全镇“村官”进行了分组,建立了“大学生村官志愿服务团”、“宣传组”、“文艺组”、“会务组”“体育组”“生活组”等六大内部管理组织,下设了不同的分支小队,并制定了各个组织的工作职责,确定了人员分工。
(十)最优化分配,召开书记、村官见面会。按照最优化原则,对25名新“村官”进行了统一分配,确定了各自服务的村庄。在书记、“村官”见面会上发放了《顺义区村党支部书记助理村委会主任助理考核暂行办法》、《北小营镇大学生“村官”管理制度》等材料,使各村书记明确了“村官”管理规定,推进了“使用好、管理好、培养好”三好目标的实现。
大学生“村官”走马上任,培训考察再送一程。北小营镇多措并举做好“村官”迎新工作,对新村官进行培训并考察了他们的各种能力,为做出科学合理的工作安排提供了依据,促进了“人村两宜,人尽其才”,加快了全镇新农村建设工作步伐目标的实现。
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