2007年江苏省委选派1011名大学生到村任职，淮安市楚州区为做好省派48名大学生村官培养工作，探索建立“保姆式”关爱、“乡土化”培训、“导师式”培养等制度，使大学生村官尽快融入农村、发挥作用、健康成长，帮助他们摆脱“水土不服”的困扰。经过近一年的实践，大学生村官在任职的48个村中，引导和带动农民产业结构调整1300多亩，帮助群众解决实际问题200余件，他们的工作得到了基层干部群众的一致好评。

　　“保姆式”关爱，克服人生地疏，找到归属感。该区通过实施“三个到位”，使大学生村官安心、舒心地工作。一是生活保障落实到位，该区每个乡镇都认真落实食宿问题，就餐和交通享受与乡镇机关干部同等待遇，让他们拥有舒适的生活环境。二是学习条件配备到位，区委组织部拔出专项经费为他们订阅《党的生活》和《干部之友》等报刊杂志，楚州新闻信息中心免费赠送他们人手一份《新楚州》报，乡镇党委为他们专门配备了电脑。三是政治关心培养到位，该区对政治上积极要求进步、符合党员发展条件的，认真进行培养，及时吸收入党；对政治素质较好、发展潜力较大、工作实绩较明显、群众满意度较高的，及时吸纳为乡科级后备干部。

　　“乡土化”培训，克服眼高手低，找准基层角色。该区通过“乡土化”培训模式，实现大学生村官由“知识型”人才向“实践型”人才转变，目前，已有26名大学生村官精通一到两门农业技术。并建立由区直机关领导干部、乡镇领导干部、经济薄弱村党支部书记和区扶贫工作队队员共同与大学生村官“四对一”结对帮带机制，向他们传授农村工作经验和方法，让他们能尽快地把学校的理论知识运用到基层农村实践中去，成为农民的“土秀才”、“土专家”。

　　“导师式”培养，克服心理落差，找准人生定位。该区通过“三个一”活动，对大学生村官进行正确引导，帮助他们克服由理想与现实工作的琐碎、枯燥对比而形成的心理落差，增强干好农村工作的信心和勇气。一是区委组织部每季度召开一次工作感受交流会，建立定期交流机制，组织全区48名大学生村官在一起谈感受、谈经验、谈未来，相互促进，共同提高。二是区、乡、村三级领导干部每月与大学生村官进行一次谈心，及时掌握他们的思想动态，妥善处理他们反映的问题，引导他们正确面对和解决工作中遇到的困难和问题。目前，谈心活动已开展1400余人次。三是培植、树立、宣传一批大学生村官先进典型，该区在区电视台、《新楚州》报、楚州党建网专门开设“大学生村官动态”专栏，通过典型引路，放大效应，用身边的人和事引导全区大学生村官会干、巧干、能干。钦工镇镇西村村委会主任助理大学生村官王智盟，在深入村组农户调查研究的过程中，了解到本村一条450米长的主干道仍是土泥路，严重影响群众的生产生活。为了解决群众“行路难”，王智盟积极与某房地产开发公司联系，争取支持，该公司董事长被他一颗为民办实事的诚心所打动，先后两次到该村考察，出资5.8万元为该村铺路，老百姓对王智盟刮目相看。（黄桂林　武志　蒋雪峰）