人性关怀 安心成长

　　“到村任职的选聘生，从‘校门’踏进‘农门’，社会阅历、工作经验等难免不足，我们作为地方‘父母官’，必须为他们在农村舞台上尽快成长成才‘保驾护航’。”这是该县县委“一班人”在大学生村官成长问题上达成的共识。

　　“办公桌放在哪里、吃饭安排在哪里、睡觉时住在哪个房间……”在选聘生到村任职前，该县组织部门派人亲自到任职村，对选聘生的吃饭、住宿及办公场所等问题一一作出细致安排，为他们营造一个良好的生活工作环境。

　　选聘生入村前，乡镇党委书记和村党组织书记与选聘生分别进行了一次任前谈话，并与选聘生结成“传、帮、带”服务对子，有效地帮带和引导，使选聘生很快进入工作角色、熟悉农村情况，农村实际工作能力也得到了大大提高。

　　该县还针对3名选聘生不是党员的情况，所在党组织积极安排他们参加党组织的各项活动，融入基层党建工作实践中，从思想上引导，在工作中感染，促进他们向党组织靠拢。目前3名选聘生已全部向党组织递交了《入党申请书》。

　　柔性管育 助推成才

　　科学管理才能凝聚战斗力。该县针对选聘生制定了《休宁县选聘高校毕业生到村任职管理办法》等一系列规章制度，实现“靠制度管人、以目标管事”、“人人有事做、事事有人做”的柔性管理要求。

　　该县将选聘生的考勤工作纳入选派干部管理范围，实施月考勤和双月工作汇报表制度，按照“县级抓宏观、乡镇抓具体、村级抓日常”的管理模式，对选聘生实行三级管理。同时建立了县选聘工作联席制度，联席会议成员单位每月至少1次到选聘生所在村考察、调研，指导选聘生开展工作，帮助解决实际困难。

　　“给一个支点，可以撬起地球。”该县在实行村干部帮带、乡镇领导帮教制时，积极传授选聘生村务管理、农村纠纷处理以及如何当好村干部等实际经验，在工作中千方百计为他们“引路”，并结合选聘生特长安排相应的工作，通过交任务，压担子，激发他们的潜能，使他们尽可能成为农村工作“多面手”，全县形成了实行柔性管育助推选聘生成长成才的新气象。

　　因才而用 创业致富

　　选聘生作为新农村建设中难得的人才资源和改变农村落后面貌的智力引擎，该县本着“因才而用，放手压担”的原则，让选聘生直接参与农村具体事务的决策、组织和处理工作中，引导选聘生积极主动地学会同群众交往，不断丰富处理农村事务的技巧和经验，充分发挥选聘生有文化、见识广、思想先进的优势，组织他们开展调查研究，为村级经济发展，新农村建设等献计献策，积极与村干一道为群众办实事、办好事，使之工作有内容、肩上有责任、心中有动力，进一步蓄积选聘生的创业能量，激发选聘生的创业灵感，增强选聘生干事成才的信心。

　　“做给群众看，带着群众干，带头创业致富，带领群众致富，不断改变经济薄弱村贫穷落后的面貌。”如今已成为该县选聘生的共识和追求。