洛阳吉利乡四项措施加强大学生村官管理

来源:洛阳网 作者:李瑞祥
  一、做好任职前教育培训,使他们都能“下得去”

  强化任职前的教育培训,为大学生“村官”下得去打好预防针,使他们真正安下心、扎根基层。结合我乡农村实际,开展培训,增强大学生村官扎根农村,建功立业的信心和内动力。邀请我乡农村基层经验丰富的村党总支书记为他们如何当好村主任(书记)助理、如何做好群众工作和搞好农村工作,怎样团结带领全村党员干部以及如何积极发展农村经济,进行现身说法和面对面沟通交流,增强了他们开展农村工作的主动性。组织大学生“村官”到外地实地参观,让他们用自己眼睛去看、用脚步去量、用脑子去想、用心尺去比,感受新农村发展的蓬勃活力,从思想上增强对小街的认同感和归属感。

  二、做到“三个好”,使他们都能“留得住”

  把握住有利于能把大学生村官锻炼好、培养好、有利于他们生活、学习、工作方便三个原则,根据大学生的本身的实际情况,合理科学安排,使他们各得其所,各展所长,留得住。实地了解他们的工作和生活情况,协调解决各种困难和问题,让他们与基层干部一道“摸、爬、滚、打”,手把手传道授业,帮助他们尽快熟悉掌握农村工作的方式方法。

  三、做好工作上指导,使他们都能“干得好”

  帮助大学生村官学习,积累经验,增长见识,让他们在实践活动中学、在和群众交往中学、在和“老前辈”一起工作中学,观察别人的言行,倾听别人的意见,多留意身边的人和事和各种信息,对工作中不懂的、不明白的,多问、多请教;对身边的事,多思考、多总结,并记写工作日志,及时报送新农村建设过程中的好经验、好做法。

  四、建立大学生村官培养、管理的长效机制

  完善大学生“村官”管理制度。为切实加强和规范大学生村官的日常教育、培养和管理,充分调动和发挥大学生村官投身新农村建设的积极性、主动性和创造性,我们建立和完善了学习、工作例会、工作日志、信息报送、请销假、绩效考核等制度。加强考勤考核,为全面客观公正的评价大学生村官的现实表现,激励他们更好地扎根基层、服务群众,在年中和年底我乡都要对大学生村官进行考核,根据考核情况,评定先进,教育后进。