如何加强大学生村官管理，有效激发大学生村官自我管理意识？这是各级组织部门一直在探索的一项工作。近年来，各地陆续建立了大学生村官之家、大学生村官班委会、大学生村官党支部等各种形式的大学生村官自我管理组织，搭建大学生村官自我教育、自我管理、自我服务、自我提高的平台，不仅加强了大学生村官组织的凝聚力，优化了大学生村官管理模式，更有效提升了大学生村官的自我管理水平。

　　化零为整，提高了管理效率

　　2007年，河南省安阳市文峰区借鉴在校生管理模式，试行大学生村官班级管理制度，将全区71名大学生村官组成一个班集体，实行大学生村官自理、自管、自治。

　　区大学生村官管理办公室主任为“班主任”，副主任为“班级辅导员”，具体负责大学生村官的生活、工作等问题，同时民主选出“班长”等班委成员。全区分为四个片区，每个片区由大学生村官推选一个组长。组长负责大学生村官的联络，及时准确掌握大学生村官动向，负责召集各类会议、策划各类活动等。

　　一般工作性事宜由班主任向班长下发通知，班长向各小组组长转发通知；如果遇到紧急通知，可以直接通过飞信平台向全班同学发送。在文峰区大学生村官管理办公室副主任杨丽娜看来，班级管理制度“既快捷又方便，避免了行政机关层层下发通知的繁琐和行政资源的浪费”。

　　“家”的温暖，增强了凝聚力

　　基层的生活相对简单，尤其对这些刚走出校园的年轻人来说，生活的单调确实是个挑战。还有许多大学生村官是背井离乡，在异地工作。怎样才能让大家感受到家的温暖，在集体的生活中健康成长，这是各级党组织和大学生村官们共同的愿望。

　　现任江苏省南通市通州区三余镇大乐村党总支书记助理的王克兢，是安徽省六安市人，2010年5月选聘到通州区任村官，后被分配到三余镇。

　　三余镇2010年选聘的16名大学生村官中原籍三余的仅3人，外县区的13人。通州区充分考虑外籍大学生村官的生活困难，本着交通便利、生活便捷、居住安全的原则，在各镇成立“大学生村官之家”，建设集中居住区，合理安排宿舍、食堂、浴室、阅览室、活动室等功能用房，统一购置床铺、被褥、办公桌椅、厨具等生活必需品。

　　“虽然我们是外籍人，但在这里，通州为我们组建了新家，我们生活、工作都很方便，让我们备感家的温暖。”王克兢高兴地说。

　　除了物质上实实在在的家，“大学生村官之家”还成为大学生村官们的精神家园。集中居住区的活动室作为全镇大学生村官的集中活动场所，各镇大学生村官每周自发组织一次集中学习交流活动。相关镇党委每月还邀请一名农村工作经验丰富的镇、村干部或老党员为大学生村官介绍镇情、村情，上党课，讲传统，开展互动交流。

　　内蒙古自治区新右旗46名大学生村官选举产生了新右旗大学生村官党支部委员会，并产生了支部书记、组宣委员、委员各一名。大学生村官党支部的成立，不仅为大学生村官提供了开展组织生活的平台，同时为他们中的党员在村官生涯中、在创先争优活动中充分发挥模范带头作用提供了有力的保障。

　　除了开展学习活动，大学生村官自我管理组织也为大学生村官们提供了一个在工作之余和大家沟通交流的平台。

　　辽宁省铁岭县建立了大学生村官QQ群，为大学生村官们搭建起信息互动、情况互通、工作互助、困难互帮的交流平台。QQ群的建立既能使组织及时掌握每位大学生村官在基层工作、生活等各方面的情况，又拉近了组织和他们的距离。

　　“大学生自我管理组织，为大学生村官这支年轻团队带来了组织的力量，带来了充实生活的敲门砖，更带来了凝聚力。”这是很多大学生村官共同的心声。

　　优势互补，提升了整体水平

　　已经当选为河南省安阳市文峰区宝莲寺镇何官屯村村委会副主任的赵鹏飞，一直觉得自己的当选离不开区大学生村官班集体的帮助。在村里，他常常要面临一些农业技术问题，“比如谁家养猪碰到问题啦，谁家种植上有了疑问啦”，学会计的他对这些可谓一窍不通。他把这些问题带到班里，那些学养殖种植的同学立刻成了他的“救兵”。

　　“你没有的，我来补；我不会的，他来帮。我们大家专业互补嘛。”赵鹏飞说。

　　大学生村官自我管理组织，畅通了大学生村官沟通的渠道，增强了大学生村官集体的凝聚力，产生的最大效应就是通过资源重组，优势互补，增强了大学生村官的整体合力。

　　四川省资中县选拔15名优秀大学生村官成立联合班委，负责全县大学生村官的组织管理。他们充分发挥大学生村官专业特长，组织建立农技服务队、法律咨询服务队、留守儿童帮扶队、文体艺术队、信息网络服务队等5支专业服务队，不定期开展形式丰富的活动。

　　湖南省益阳市以大学生村官为主体成立“大学生村官之家”。大学生村官们及时整合各自村庄优势产业和特色资源，通过分工协作、资源共享实现了共谋发展、合作共赢。

　　在合作模式中，不同的村庄有不同的定位，如清溪村等明星村庄承担“展示厅”的作用，集中展示各地村庄形象和特色资源，宣传推介益阳乡村文化整体形象；香稻村等具有特色资源的村庄主要承担“生产车间”的作用，通过产品精加工来实现村域经济发展；处在发展中的村庄承担“人力资源中心”的作用，通过联村信息平台谋求项目支持，实现人力资源合理流动，逐步增强发展后劲。

　　“这种模式既避免了村庄重复建设，增强了区域内产业衔接，又为大学生村官开展工作提供了平台，使其专攻一技既可赢得全局。”益阳市委组织部部长彭爱华说。

　　采访中，很多大学生村官都表示，大学生村官自我管理组织是一个特别好的创意，因为“它把本来并不很熟的人变成了一个集体，村官们不再是单枪匹马去面对问题了”。（记者 刘 云）