整齐划一的三层小楼，白墙青砖绿瓦；宽阔笔直的宝塔大道上，机动车道、人行道、盲道划分清晰；路边，柳树、梧桐、棕榈郁郁葱葱。这些小楼的主人不是城里人，而是土生土长的通城县宝塔村农民。

    29日，村书记黎锦林在华中农业大学举行的大学生村官培训会上演讲时透露，2007年全村实现总产值2亿多元，实现利税3000万元，村民人平纯收入6800元。

    这是一个“不安分”的大学生村官。1988年武汉大学经济系毕业后就分配到广州市政府，后辞职经商，在深圳当过IT行业老总，在上海有自己的房地产企业，资产数千万元。2006年4月，他竟然回村任职。“父亲要求我和他一样，要为宝塔这块土地奉献一生。”每次与人交谈，黎锦林总以父亲为骄傲。当初，父亲靠着几十万元贷款，带领导全村村民办起砂布厂，资产达到6000万元。但企业发展遇到了瓶颈，规模小，工艺落后，产品档次不高，设备老化，市场竞争力不够。更让人头痛的是有些村民思想保守、自由散慢，企业管理体制没活力、科研人员匮乏。黎锦林回乡后便开起动员会，给村民灌输现代企业管理理念，办起了夜校，给村民“补”管理课。推出上班指纹考勤、工作考评制、生产任务量化核算等一系列的规章制度。

    制度面前人人平等。他的亲戚在厂里无故旷工，黎锦林顶住家族压力，没有手软，将其换岗。“村办企业必须大量引进有知识、有技能、懂经营的人才来管理。”砂带生产线产品合格率一直不正常，导致亏损。去年，他以年薪10万元聘请了一位高级工程师，结果去年就赢利了数百万元。

    目前，公司的“祥麟”品牌连年被评为湖北省著名商标，产品畅销欧美等国，村民日子越过越红火，两次上调工资，幅度均在25%以上。“我正在建设‘一路两园’：即一条路，一个农村花园和一个科技园，要让宝塔村民生活在一个别样的花园里。”黎锦林告诉记者。

    该村现正在通城县工业园区征地800亩，计划在未来3到5年内，实现年产值过10亿元的目标。    （记者邓洪涛、胡琼瑶、通讯员马锐）