自2008年以来，合阳坚持把大学生村官作为新农村建设的生力军，逐步形成了“下得去、待得住、干得好、流得动”的长效机制。

    重保障强服务，让大学生村官安心扎根基层

    为解决大学生村官的生活问题，合阳在中省两级工资尚未拨付的情况下，采取县财政借付的方式，按月足额为他们发放工资。

    针对新任职大学生村官进村后，工作方式、生活环境陌生等情况，合阳县通过开展联谊、交流活动，丰富他们的业余文化生活，帮助解决食宿、医疗和婚恋等问题，并通过开通热线电话、建立手机群与QQ群等方式，与他们实现“零距离”沟通。目前，咸阳籍大学生村官邢朵、蒲城籍大学生村官胡建平等18名村官已在该县扎根落户。

    严管理细考核，让大学生村官尽心投入工作

    多年来，合阳把大学生村官纳入镇村干部管理范畴，实行“五制”管理，即年初承诺制、工作督查制、随机约谈制、民主评议制和责任追究制。他们提出了大学生村官管理“十个一”，逐人建立一套管理台账、配发一本民情日记簿、每半年进行一次谈心谈话、每年召开一次座谈会、评选一批优秀大学生村官，镇党委每月检查一次工作学习情况、每季度进行一次业绩评定、每年进行一次考核，村党支部每年与大学生村官签订一次目标责任书，每月安排一项中心工作。

    这些制度的考核结果被作为续聘、奖惩、考录公务员和定向招聘乡镇事业单位工作人员的依据。

    抓培训严帮带，让大学生村官全心融入群众

    不断创新方法促使能力再提升，也是合阳在管理大学生村官上的一个好措施。

    2012年3月，合阳县与西北大学联合开办了工商管理硕士（MBA）合阳研修班，全县有5人被顺利录取。县上为他们每人垫资1万元，支持鼓励其进行在职教育。

    同时，该县还建立了县、镇、村三级帮带体系，由172名镇村干部带领大学生村官访农户、下田地，帮助他们熟悉村情民意。并有针对性地安排他们列席县上重要会议，参与村级事务管理、农业科技推广、农村社会服务、项目招商引资等重点工作，促使他们在急难险重任务中积累经验、历练本领。

    建平台重引导，让大学生村官热心建设农村

    合阳县委组织部积极协调劳动就业局、团县委等部门和金融机构，推出“青年创业小额贷款”，镇村免费协调土地，在水、电等方面给予最大支持，鼓励大学生村官干事创业。

    路井镇岱堡村耕地面积4713亩，农民增收缓慢，2009年大学生村官薛攀进村后，提出了利用沟坡地带发展核桃的产业发展思路，并带头发展5亩，带动全村发展核桃1100亩。同时，他利用网络创办瓜果销售站，在各大型网站发布瓜果供销信息300余条，吸引山东、河南、浙江等地客商洽谈合作，累计销售瓜果50余万公斤，惠及农户80余户。

    畅渠道谋出路，让大学生村官放心服务基层

    2012年7月，合阳县针对服务期满大学生村官能力日趋成熟、面临分流安置，可能出现人才流失的问题，大胆尝试新举措，提出了从服务期满大学生村官中定向招聘镇（办）事业编制工作人员的选人用人思路，38名大学生村官成为“镇（办）事业编制工作人员”。不仅如此，早在2011年，该县便通过公开选拔，破格提拔了5名大学生村官为乡镇副职。目前，全县126名大学生村官中，还有15人考录为公务员（选调生），4人被神华集团招聘，3人自主择业，6人通过换届选举进入村“两委”班子，3人担任村党支部副书记，1人当选为合阳县第十七届县人大代表，形成了公开选拔破格“提”、定向招聘择优“选”、积极引导推荐“考”的有序流动机制。