管理目标明确。一是经过3至5年努力，全县平均每个镇有2名左右大学生村官担任村（两委）正职尤其是村 党组织书记；每个镇至少有1名党政领导班子成员有大学生村官工作经历；二是明确大学生村官到村（社区）任职第一年，担任村（社区）党组织书记助理，或村 （社区）委会主任助理。第二年、第三年，经年度考核为称职、优秀等次的，原则上应担任村（社区）“两委”委员，副职或以上职务。   

    管理措施有力。一是将大学生村官纳入全县干部教育培训规划，每年至少举办1期大学生村官培训班，确保每 人每年参训时间不少于7天。从2013年起，实行每名县级领导干部联系1名大学生村官，每名组工干部联系1-2名大学生村官，每名大学生村官至少有1名镇 领导干部和1名村（社区）干部联系制度；二是健全和完善考勤、述职、考核、评优等制度，严格大学生村官在村（社区）工作纪律，镇和县上各部门不得借用，实 行大学生村官到岗情况签到制度和记民情日记制度，切实加强对大学生村官的日常管理和指导；三是完善大学生村官年度考核和聘期考核制度，推广量化积分制考核 办法，量化考核村民评价占40%。实施在岗情况随机抽查制度，对于年内无正当理由累计超过30天不在岗的年度考核确定为不称职等次。对两年考核优秀的，在 续聘、奖惩、培养、使用时同等条件优先考虑；对年度考核为基本称职的进行提醒谈话；年度考核为不称职的予以解聘。

    激励机制健全。一是实行大学生村官补贴个人银行卡发放制度，探索建立绩效考核激励机制，落实基本养老保 险、医疗保险等，完善和落实学费补偿、助学贷款财政补偿等相关配套保障制度；二是县委和镇党委组织召开有关会议，可安排优秀大学生村官代表列席参加。积极 推荐综合素质好、议事能力强的大学生村官作为党代会代表、人大代表、政协委员和团代会、妇代会代表人选；三是通过政府支持、社会募集等方式筹集大学生村官 创业扶持资金，创新金融服务方式，为大学生村官创业富民提供贷款、担保、贴息、补助等支持。鼓励和扶持大学生村官创办领办农民合作、科技推广、社会化服务 等组织和实体。

    选拔力度加大。一是县上每年定向从服务期满二年且年度考核均为称职以上的在岗大学生村官中公开招聘，招 聘数量不低于招聘总数的15%，在事业单位面向社会招聘工作人员时，同等条件下应优先聘用大学生村官；二是县上公开选拔领导干部时，拿出一定的副科级职位 从担任村“两委”副职以上职务、年度考核均为优秀、实绩突出、群众公认的大学生村官中组织实施公开选拔，其中任满一个聘期且特别优秀的可破格提拔为正科级 领导；三是服务期满、聘期内年度考核均为称职以上的大学生村官，经县委组织部推荐，可转为街道社区工作人员，非公企业党建工作指导员，或其他社会管理和公 共服务岗位工作人员。