陕西永寿县“3323”工作法促大学生村官成长

来源:大学生村官网 作者:王毅欣
  近年来,永寿县在大学生村官的管理、培养、使用和流动上下功夫,建立的“3323”工作法,有效地促进了大学生村官健康快速成长。

  “三位一体”强管理。构建县、镇、村三级管理大学生村官工作网络,形成县委组织部牵头抓、镇(区)党(工)委直接抓、村党支部具体抓的工作格局。出台《永寿县大学生村官管理暂行办法》和《永寿县大学生村官考核办法》,建立健全大学生村官目标管理、工作日志、定期检查、请假销、重大事项报告等10余项制度,确保大学生村官在农村一线扎实工作、经受锻炼。结合大学生村官的特长和任职村的实际,给他们设定岗位、分配任务,明确工作目标,提供干事创业的机会和舞台,保证他们有事可干、有所作为。

  “三大机制”提素质。一是建立学习长效机制。扎实开展“读书?实践?成长”活动,严格落实“每天一小时、每月一本书、每季一交流”的活动要求,培养大学生村官自觉学习、终身学习的习惯,不断提高大学生村官的综合素质。二是建立帮带培养机制。实行县级领导、组工干部、镇(区)领导、村组干部、专家人才“5+1”帮带大学生村官工作机制,明确帮带责任人和帮带目标,制定帮带方案,强化考核考评,真正把帮带工作落到实处。三是建立教育培训机制。定期组织大学生村官参加外地考察、交流学习,邀请专家、创业能手等为大学生村官提供创业指导、创业支持,不断增强大学生村官在基层的干事创业能力。

  “两大途径”巧使用。大学生村官工作是一项系统工程,“培养”是关键,“使用”是目的。一是选派大学生村官进村“两委”班子,既优化了村级班子结构,又提升了班子整体素质。目前,全县已有34名大学生村官通过选举进入“两委”班子。二是选拔大学生村官进入镇(区)领导班子。目前,有1人通过公开性竞争选拔担任副镇长、1人提拔为副主任。

  “三条渠道”促流动。一是按照“考核+面试”的方式,每年面向任职满2年的大学生村官定向招考镇(区)事业干部。二是在村工作的基础上,鼓励大学生村官参加公务员定向招录考试,做到工作、应考“两不误”。三是为大学生村官提供实用技术培训,及时提供各地用人信息,引导他们另行择业。

 

  (中共永寿县委组织部 王毅欣)