陕西省清涧县动态管理为大学生村官谋划出路
清涧县按照大学生村官“下得去、待得住、干得好、流得动”的原则,对2008年以来招聘的168名大学生村官实行动态管理,为大学生村官谋出路,充分调动了大学生村官的积极性、主动性和创造性。目前,有83名大学生村官实现岗位流转。
强化帮带措施,促进角色尽快转变。采取县乡干部三对一帮带的方式,让大学生村官全程参与村日常工作。采取每名县级领导联系一名大学生村官,指定一名乡镇班子成员和一名工作经验丰富、群众基础好的乡镇机关干部担任大学生村官工作“辅导员”,传授群众工作经验,帮助开展各项工作。同时,把大学生村官的思想政治学习、工作目标确定、工作任务的完成、业绩考核结果等内容与所在村“两委”的年度计划和年终工作考核捆绑在一起,促使所在村“两委”主动帮助、支持、鼓励大学生村官开展工作。
强化教育培训,提高基层工作能力。实行“三项制度”。定期工作汇报制度:每日记一次工作日志,每月一次工作总结汇报,每半年一份调查报告;集中培训制度:定期参加乡村干部的培训,提高业务能力,使他们对如何更好地适应基层工作,提高自身素质,担当起新农村建设重任有了更加全面的了解;会议制度:各乡镇要求大学生村干部都要参加所在村的会议和乡干部会议,全面了解村日常工作议程,了解乡整体工作情况。
强化实践锻炼,提升综合能力。县委组织部委托各乡镇党委给大学生村官安排具体的事务,在各类材料撰写、文化宣传、远程教育管理等方面,明确要求,落实责任,进行交任务、压担子,增加他们的工作责任感,使他们在锻炼中成长、在成长中发展。同时,让他们尽快熟悉工作知识,拓宽视野,尽可能多地积累工作经验和方法,更好地做好基层服务工作。
强化督查指导,促其履职尽责。该县通过不定期走访,听取基层干部群众的意见,跟踪了解大学生村官的思想、工作等情况,认真搞好三级督查,及时发现和解决问题。委托各乡镇党政班子成员定期入村督查,了解大学生村干部的工作开展情况、目标完成情况等。
强化考核激励,树立创先争优意识。推行大学生村官考核测评制,考评实行每季度电话抽查、半年一考核、年末组织综合评议。年度考核由县委组织部安排考核组到乡入村实地调查了解考评,大学生村官向所在村进行述职,从德、能、勤、绩、廉五方面进行民主评议,由乡、村主要领导对其作出综合考核评定,组织部考核组最终鉴定,并将考核结果存入个人档案。建立有效的激励机制,规定凡考核优秀的大学生村干部,享受发展党员优先、乡后备干部纳入优先、推荐荣誉优先,激励大学生村干部的争优进取意识。榆林日报
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