彬县高度重视大学生村官管理考核工作，对大学生村官在政治上充分信任、工作上大力支持、生活上热情关心、管理上严格要求，积极为大学生村官干事创业搭建平台，确保大学生村官切实发挥作用。

　　一、立体管理，构建三级模式。县委组织部按照“注重实绩、公正公平、组织考核与群众测评相结合、定性与定量相结合”的原则，制定《彬县大学生村官管理考核办法》，不断完善大学生村官管理考核工作，明确规定大学生村官岗位职责，请销假制度，建立目标管理责任制。规定大学生村官每天记写一份工作日志、每周向县委组织部电话汇报一次工作情况、每月定期报送一份思想汇报，并将工作日志交县委组织部查验一次，每季度召开一次座谈会，形成县、镇、村三级立体管理模式。县委组织部负责对大学生村官工作规划协调、组织指导、督促检查，全面掌握大学生村官情况；镇党委负责村官具体管理工作，建立大学生村官个人实绩档案，定期组织大学生村官进行思想汇报，不定期组织专人对大学生村官到岗履职情况进行督查，对工作表现不好的进行批评教育或由主管领导进行专题谈话；村党支部书记或村委会主任联系大学生村官，实行“一带一”机制，确保大学生村官管理的各项措施落到实处。

　　二、严格考核，确保履职尽责。大学生村官工作考核工作，实行年度考核百分制。政治素养、履职表现、群众满意度各占10%，工作业绩上70%，其中集体业绩、个人成绩按3：7比例折算。县委组织部年终对大学生村官进行年度考核，考核逐人逐村进行，履行组织测评、个别谈话等有关程序，按照考核情况评定“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”等次，考核得分在90分以上评定为优秀等次，80-89分评定为称职等次，60-79分评定为基本称职等次，59分以上评定为不称职等次。镇党委具体组织实施，考核结果存入个人档案，作为大学生村官续聘、奖惩、选拔任用、招录事业岗位工作人员的重要依据，根据年度考核的结果，连续三年年度考核中优秀的或多次表现突出的大学生村官可以在聘期结束后，由镇一级党委开具聘期内工作成绩相关证明，聘期考核为称职以上等次的，根据本人意愿，可以续签合同，对不愿留村工作或不参加事业岗位招录的，帮助和支持另行择业，或是帮助聘期届满的大学生村官申请创业基金等方式帮助他们进一步落实自己的职业规划，真正让踏实务实优秀的大学生村官能够在今后的职业规划中走出一条希望之路。

　　三、择优选用，推动扎根基层。大学生村官纳入镇领导班子和村“两委”班子人选范围，年度考核为优秀等次的，任职工作满1年，是中共正式党员，群众认可度高、成绩突出的可担任村党支部书记和村委会主任竞选；是非中共党员的，可担任村团支部书记或村妇联主任。目前，全县68名大学生村官进入村“两委”班子，3名担任村党支部书记职务，65名担任村党支部副书记；24名大学生村官被列为科级后备干部，26名大学生村官通过公务员、选调生、研究生或事业岗位考试招录转岗。激励政策措施的执行，鼓舞了大学生村官扎根基层、建功立业,在宣传党的方针政策、维护基层稳定、带领群众增收致富等方面都发挥了积极作用，不断促进了彬县经济社会发展，使农村基层组织呈现出了新气象、新活力。