一是实行考核管理制。制定完善《贵门乡村党支部书记（村委会主任）助理考核办法》，采取日常考核和年度考核相结合的办法。日常考核随时进行，由所在村负责，主要查看工作日志、工作表现、工作成效等，并将考核结果记入档案；年度考核以日常考核为基础，由乡党政综合办负责，在年底进行，采取个人述职、民主测评、定量分析目标任务完成情况等方式进行。

二是实行干部帮带制。由各联村机关干部对应帮带大学生村官，通过一带一、多帮一的模式，加强对大学生村官的培养和管理,促进大学生村官认真履行岗位职责。同时，不定期进行座谈交流，引导大学生村官逐步掌握农村人员结构、土地面积、可开发利用资源等基本底数，使他们更好地参与村中事务、积极配合村党支部书记和村委会主任开展工作。

三是实行专长特用制。鼓励大学生村官发挥自身专长，主动、积极地参与新农村建设。要求村官至少能用自己的特长做一件有意义的、让群众满意的事，在农村有所作为。比如，利用电脑特长做好农村党员远教管理和信息宣传工作，利用组织能力专长搞好服务新农村各项实践活动，利用文化知识丰富的特长推进山区未成年人校外教育，利用法律专业特长开展农村法律知识普及活动，利用医学特长进行山区健康知识推广等一系列惠民服务。