调研报告

来源： 作者：敌敌畏
关于对**乡**村的调研报告
 
我叫***，男，24岁，汉族，20**年7月毕业于****学院**系，毕业后积极响应党和国家号召，志愿到农村基层工作，参加了市组织部组织的的大学生村干部招聘考试，并有幸成为市首批大学生村干部中的一员，经过县委组织部的岗前培训，于2008年12月份上岗，到**乡**村任村委会主任助理一职。工作近三个月来，为能更好、更全面地了解村情民意，我通过查找资料和座谈等方式，先后走访了村两委干部、党员及村民群众代表等各层面人员，对**村的基本情况有了初步了解，现将情况介绍如下：
一、基本情况介绍
1、村情概述
**村位于**乡东北部，北与**乡交界，县乡公路**路从村中经过，全村辖11个村民组，854户，3650口人，耕地面积3760余亩，是远近闻名的“青铜器加工村”，全村现有330多个青铜器加工专业户，从业人数达1880余人，年创产值近9000余万元。因此该村共设村委支部及其下属的青铜器协会两个党支部；现有党员68人，其中女党员5人，大专以上学历4人，初中以上学历57人；平均年龄在51.4岁左右。
2、基层组织建设情况
烟涧村对基层组织建设很重视，村两委组织机构完善，方智科任村支部书记，方现涛、吕长栓任副书记，李占军、方社站、吕相朝、吕站立任委员；另方现涛兼任村委会主任，李占军兼任副主任，邢才九（女）任委员兼妇女主任，村务规章制度健全。在新农村建设中，专门成立了由支部书记为组长、村委会主任为副组长的领导小组，充分发挥党员先进性，积极推进新农村建设。
3、经济收入情况
烟涧村的经济收入大致经历了这么几个阶段：先是单纯的传统农业收入；那时农户主要依靠自家的耕地种植小麦、玉米、大豆、花生等作物，年人均收入不足500元，仅能满足温饱问题。再是传统农业与青铜器特色产业相结合的快速发展阶段；在种植农作物的农闲时节，采用家庭作坊形式发展青铜器制造业，不仅解决了剩余劳动力的问题，还在很大程度上增加了村里经济的发展，年人均收入达到2600元，村民看到青铜器加工带来的经济收入远远高于土地农作物的收入，从而使许多村民对岭上的土地撂荒不再耕种，这无形中阻碍了烟涧经济的发展，乡党委、政府及时发现了这一情况，并召开调研会，本着以农业增效、农民增收、农村繁荣为更本任务，在上级部门的指导下，解放思想、大胆探索、勇于创新，整合土地资源，加快土地流转，走出了一条以家庭联产承包责任制为基础，逐步实现农村土地规模化种植、集约化经营的现代农业之路，我相信在青铜器特色产业与新型农业相结合的条件下，烟涧的明天会更美好。
4、新农村建设情况
08年烟涧村在新农村建设上，共累计投入资金42万元，一是健全了基础设施，新建100平方米的村委办公场所一处，老年活动中心、社区服务中心、标准化卫生所、文化书屋、警务室各一处，文化娱乐场所两处。二是环境治理，对公路沿线的墙面进行了粉刷，共粉刷外墙5500米，治理残墙断壁2500米，硬化村中街道1500米，新修下水道1680米，清运垃圾32000余方。三是新建沼气150户，积极推广“养猪—沼气—种植”生态农业模式；四是新增自来水200户，彻底解决了人畜的饮水安全问题；五是修建花池20余个，栽植侧柏、女贞等绿化树木，使村容村貌焕然一新。
二、热点话题
在走访的过程中，村民谈到最多的话题是青铜器特色产业的发展和现代烟草农业示范园建设问题，现在我将对这两个问题进行详细介绍。
1、青铜器特色产业的产生和现状
（1）青铜器特色产业的产生
烟涧村是远近闻名的“青铜器加工村”，青铜器仿古加工业始于1985年，先在烟涧村兴起，创始人是村民方兴庆老人，而后辐射周边的葛寨、黄楝、瑶头等村。青铜器仿古加工在烟涧村兴起有其特定的社会背景和文化源缘，烟涧村文化底蕴深厚，名胜古迹较多，其中村北一带因地下有许多汉代墓穴被文物部门定为“二级文物保护区”。但因为文物受国家保护，不准私人收购，在此情况下，为满足人们的收藏、鉴赏及好奇之心，仿古工艺制造应运而生。
（2）青铜器特色产业的现状
烟涧村人经过二十余年的努力，积累了较为成熟的青铜器铸造技术和经验，加上青铜器加工的设备简单、投资少、见效快等原因，使青铜器加工户如雨后春笋般在烟涧村迅速发展起来，这对整个村的经济发展起到了巨大的推动作用。但由于制造主体主要是家庭作坊，其不完善的经营理念和发展观念对该村经济的进一步发展产生了一定的阻碍作用。首先，家庭作坊的发展只讲究眼前利益，不对市场的需求进行科学的调查，盲目发展。其次，漫无目的的发展使市场的供销达到饱和，使农户为了维护自己的利益而相互欺骗，从而引发不正当竞争的价格战，这也是制约烟涧村经济发展的重要因素之一。另外，家庭作坊的发展还存在一定的片面性，象：只是生产性作坊，不注重新工艺和新产品的开发和创新；没有供销一体的统一机制，使产品的价格很不稳定，利润空间小；不注意环境保护和废物处理等。
针对家庭作坊存在的这些问题，乡党委、政府及时与村两委进行了多次沟通，最后走出了新型的经营模式——“公司+农户”。
这种经营模式在市场竞争中具有很强的优势：1、能够统一采购原材料、统一销售、统一运作，在一定程度上降低了生产成本，并且还可以消除不正当的竞争行为，从而增加效益。2、利用龙头公司的优势，可以不断开发新市场，对市场行情进行科学的调查，给作坊的生产提供准确可靠的信息，以便适时调节产品种类和数量。3利用龙头公司的优势打造品牌，利用品牌效应提高效益。
2、       烟涧现代烟草农业示范园的建设
随着仿古青铜器制作规模的不断扩大，效益日渐攀高，越来越多的村民加入到青铜器的制作队伍中来，使村民对土地的依赖也越来越小，加上烟涧村岭上的近3000亩土地缺乏水利设施，很多土地都出现了“撂荒”和“靠天收”的现象。乡党委、政府发现了这个阻碍烟涧村经济向前大迈进的“瓶颈”，及时召开党政联席会，结合全乡实际，统一思路，研究对策，在上级烟草部门的指导下，解放思想、大胆探索、勇于创新，整合土地资源，加快土地流转，走出了一条以家庭联产承包责任制为基础，逐步实现农村土地规模化种植、集约化经营的现代烟草农业之路。
现烟涧村已经成功实现土地流转2570亩，占全村3760亩耕地的69％，并且村委会与流转户全部签订了《土地流转协议书》，并及时发放了第一年的土地流转金87.5万元，并保证以后每年元月一号前将土地流转金发放到位。流转的土地已全部承包给种烟大户，签订了《烟草种植协议书》，计有20亩以上27户，50亩以上9户，100亩以上5户，300亩以上2户。并对示范园区内的870亩土地种植了大麦绿肥，以便在种植时进行压青调茬。
现在烟水、烟路等基础设施工程，正紧张有序地进行着，各工程队都签订了工程承诺书，保证按时、保质保量完成工程任务。乡主管领导曾书记和董乡长经常亲临工程现场督导工作，村两委也组织了老党员干部及部分群众到工程现场督促工作。
3、我对热点话题的看法
在全球经济萧条的大环境下，还是依靠青铜器这个特色产业来发展烟涧的经济，存在相当大的风险。首先，原材料的价格很不稳定，其次，产品的销售与否不能得到保证，这些对烟涧经济的发展都存在相当大的不利因素。所以，乡党委、政府在这个时候做出的土地流转，发展现代烟草农业。一来是响应党的十七届三中全会的会议精神，二来是给烟涧经济的发展指出了一条新的道路。这样外出务工返乡人员及富余劳动力，可以到种烟大户那里打工帮忙，在农闲时还可以到农民培训学校学习新技术，充实自己；青铜器协会可以把主要精力集中到新工艺和新产品的开发及品牌的宣传上，为以后的发展积蓄力量。
三、存在的问题及想法和建议
1、村里党员队伍老龄化严重。全村现有党员68名，其中30岁以下12人，30--40岁7人，40--50岁13人，50--60岁16人，60岁以上20人。针对这一情况，我认为村两委班子及党员群众，应在实际生活和工作中充分发挥党员先进性，并充分利用远程教育，加强对青少年的党性学习，使他们对党有一全面认识，志愿积极向党组织靠拢，充实党员队伍的后备力量。
2、村民对惠民政策的落实情况存在疑问。针对这一情况，我们要做到以下几点：一要完善村务公开制度，并定期对村务进行公开，使政策落实情况和村务支出情况一目了然；再就是加大政策的宣传力度，利用文化书屋之一平台，使村民对国家政策有一更全面、更深刻的理解。
3、青铜器制造对村里环境卫生影响严重。青铜器协会应充分发挥龙头优势，尽可能鼓励家庭作坊参股，并在村两委的指导下，健全规章制度，对垃圾进行合理规范处理。
4、加大宣传力度，打造洛阳旅游品牌。洛阳是十三朝古都，是历史文化名城，在这大背景下烟涧的青铜器要做好定位，它不仅是时尚的工艺品，更是洛阳悠久文化的见证，要把青铜器“洛阳制造”打响，使人们提到洛阳不仅能想到唐三彩、卢舍那，还要想到青铜器，使其成为洛阳旅游纪念品的首选。
5、加大政府的引导作用和资金的扶持力度。青铜器和烟草业的发展都离不开政府的引导作用。一是应组织有实力的青铜器加工户和种烟大户外出学习，通过学习、深造，更新知识，改进技能，不断提高经济效益和产品附加值；二是聘请专家、学者到公司和基地实地考察，并对专业户进行培训，提升专业户的思想认识，使他们拓展思路，敢于创新，勇于创新；三是加大对专业户资金的扶持力度，使他们敢于扩大规模，从而促进经济的快速发展。
6、新农村建设不能只看重新的规划和建设，更应该对已有的设施进行维护和保养。开展村容整治活动，成立长效保洁机制，按上级的“三清七集中”要求，对我村的环境卫生进行全面整治。
 
附录 为加强对我们大学生村干部的锻炼和培养，帮助我们尽快熟悉工作情况，能更好地融入农村实际，打开工作局面，县委组织部组织我们进行了这次调研，并且，乡里的曾书记也特意把我们乡的8名村官召集到一起做了动员，这充分说明了组织和领导对我们的重视和关怀，我相信我们大学生村干部一定不会辜负组织和领导的信任，会再接再厉，努力把工作做得更好，请组织和领导放心。
 

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