广东村官异地就学基层“健脑”模式开启

来源:南方日报 作者:胡明

 

  5月10日上午8时,广东省中山市阜沙镇牛角村村支书周文兴有些兴奋。他安顿好牛角村的村务后,便来到小榄镇绩西社区“报到”。在接下来为期6周的寄宿挂职中,他白天要参与绩西社区班子所有会议,贴身学习,晚上还要走街串巷,感受绩西社区的发展氛围。

  与周文兴一样参与寄宿挂职的“村官”有112人,全部来自欠发达的11个镇。他们将在5月7日至6月30日期间,被派往10个发达镇区挂职学习。

  “村官”异地挂职,是中山实施“百村双挂”工程的重要内容,也是市委组织部加强农村党组织建设的一项创新举措。它意味着新一轮规模空前的村官培训高潮已经到来。

  市委组织部副部长洪焰表示,村级干部如此大规模的挂职锻炼、对标学习,在中山市还是第一次。组织部门希望村官“学好身边典型,用好身边典型”,通过全脱产寄宿学习模式“洗脑”,将学习转化为实际成果,带领村民致富,为“怎么当村支书”找到学以致用的答案,最终破解中山镇区经济社会发展不均衡的问题。

  “农村要发展,带头人很关键”

  俗话说,“村看村,户看户,群众看干部”。中山市委向来高度重视农村党组织建设,市委已连续七年举办全市村(社区)党组织书记、村(居)委会主任培训班。近几年,市委书记陈根楷每年都亲自出席培训班并作专题辅导。

  不仅如此,中山市还开辟了优秀村干部考录公务员和镇区领导干部的渠道,解决村干部出路问题。在2009年,又大规模公开选聘300名大学生担任村(社区)书记助理或村长助理,充实村级干部队伍……

  洪焰说,农村党组织书记是农村领导班子的带头人。这次实施“百村双挂”工程,对于提高“两委”班子的综合素质,加快社会主义新农村建设都具有重要意义。

  中山24个镇区发展极不平衡,小榄等发达镇区的农村(社区),集体经济收入最多的已经逾亿元,而阜沙等贫困农村集体经济收入才100万元。解决农村集体经济发展不平衡,关键是解决带头人的问题。

  洪焰说:“思路决定出路。阜沙、南头相距不足十几分钟的车程,地还是那块地,水还是那片水,但两地发展差距大,支部书记的发展思路很关键。”

  早在今年1月,市委就出台了关于加强社区支部书记建设的红头文件。这次“百村双挂”工程,是中山市首次大规模组织村级干部挂职锻炼,是落实十七届四中全会精神、建设高素质基层党组织带头人队伍的全新尝试,也是为明年农村选举换届作铺垫。

 

    在112名挂职干部中,大专以上学历74人,占66%;平均年龄37岁,其中40岁以下76人,占68%。他们将分赴76个村(社区)全脱产寄宿挂职6周,再返回本镇区党政办、农办、经贸办、信访办和规划建设办等部门挂职3周。

  当好“老师”与“学生”

  在5月7日的“百村双挂”启动仪式上,市委副书记彭建文说,选出的这112名村官作为“学生”,与对口村书记之间是“师生”关系,他要求大家正确处理好“老师”和“学生”的关系。

  周文兴是阜沙镇牛角村村主任、书记,这次他被派往小榄镇绩西社区挂职。与绩西社区相比,牛角村比较落后。牛角村户籍人口近4000人,外来人口1400多人,村民经济收入仍主要靠种植、养殖,村集体收入仅130万元,并刚摘掉全市贫困村的帽子。

  周文兴说,农村事务琐碎,流动人口多,信息相对闭塞。面对征地拆迁、分红等问题,村民看重的大多是眼前利益,缺乏大局意识。怎样调解户与户之间的矛盾,处理好这些棘手的问题,对“村官”是一个挑战。

  作为“学生”,周文兴说,这次除了学习绩西社区班子干部作风、责任心外,更重要的是学习发展经济的观念与思路,在发展经济的同时,创新管理服务社会,给村民带来好的福利。

  他说:“并不是小榄人更聪明,而是历史、文化等环境氛围造成了差距。挂职学习就是创新思维,在思路上拉近这些差距。”

  小榄对口帮扶阜沙镇。周文兴与绩西社区干部曾有过交流,他希望这种交流学习能够常态化。

  板芙镇里溪村在上世纪七八十年代,曾被誉为“广东的小岗村”,但在近年的发展中却落后了。这个本地人口1600人、外来人口1万人的村庄,土地基本被征用完了,村经济是典型的“物业经济”,村集体年收入在120万―130万元。

 

    里溪村村支书蔡国伟说,里溪落后的原因,除了地域较偏,远离105国道等经济大环境外,更重要的是村干部发展思路以及村民的创业意识跟不上步伐。这次挂职三乡镇,就是要吸收周边镇、村发展新经验,开拓视野,理清发展思路。

  作为是次“百村双挂”工程的“老师”,小榄镇永宁社区党委书记屈桂添说:“拿我们的强项去启发他们,这的确是一个好办法。”

  他说,永宁社区将在发展经济和班子队伍管理两个方面提供一些经验,除了要求挂职干部参与班子事务外,也将择机去对口村考察学习,实现教学相长,并结合当地实际给予一些指导,宜工则工,宜商则商,宜农则农,带动更多的村发展富裕起来。

  不可以“拿来主义”

  培训是中山市管理干部的惯用方式,但如此大规模利用自身村资源,以全脱产寄宿、异地对口挂职的方式锻炼干部,还是第一次。

  市委常委、组织部部长雷彪指出,《珠三角地区改革发展规划纲要》把中山确定为统筹城乡发展综合改革试点,加快城乡一体化是摆在各级党组织面前的一项重要任务。在这种形势下,必须改变过去单打独斗、行政分割的做法,克服村与村、城市与农村之间互动合作相对不足的问题,充分发挥各自优势,整合资源,加强合作。这次挂职,就是为各村创造一个交流合作的平台,通过互相学习,实现强强联合、强弱互补、共同发展。

  有干部曾说,基层是最能锻炼干部的地方,一个干部的成长成才需要实际的锻炼。以前中山也组织干部去东莞等珠三角其他城市考察学习,但半天或者一天的学习时间太短,且学习也多是走马观花,流于表面,流于形式。

  如何在两个月的时间内,让干部学习取得实效?洪焰说,要通过创新举措,让“村官”们学好身边典型,用好身边典型。

  在农村集体经济中,物业经济是重要组成部分。在接受采访时,许多挂职干部谈及未来的经济发展思路,都不约而同地提出以建厂房、出租物业的方式增加村民收入,这种雷同的“物业经济”发展思路是否契合本村实际呢?

  洪焰认为,落后地区的“村官”与先进镇区“村官”面对面、贴身学习,拉近发展思路,可以改变一些干部“等、靠、要”思想。至于“怎么当村支书”,组织部门也提出了具体要求:不做“拿来主义”。

  他说,例如古镇古二村在土地流转、发展三产方面因地制宜的创新政策,组织部门希望看到的是村干部在发展思路上“洗脑”,而不是教条式的照搬。组织部门要求挂职期满后一个月内,派出镇区要组织一次心得分享交流会,组织一次全镇村(社区)“两委”干部范围的成果报告会,并将情况书面报市委组织部。

  此外,挂职干部要结合自身工作实际,撰写一份心得体会,并于7月16日前上报市委组织部。这就要求挂职“村官”多思考、多体会、多吸收、多借鉴,既要充分考虑各村的发展状况、产业结构、地理位置、承载能力等因素,又要理清发展思路,学以致用将成果转化,解决经济发展的不均衡。