贵州省铜仁地区万山特区创新方式集中培训“村官”
年初以来,万山特区各级党组织引入贵州省委组织部干部教育培训中心的“项目管理理念”,改革创新课程设置、培训方式和培训管理,对该区所有村(居)“两委”干部以及省、地选派的大学生“村官”进行了集中培训,取得了良好的培训效果。
创新课程设置,突出培训针对性。在课程设置上,万山特区根据《中共贵州省委关于学习贯彻落实党的十七届三中全会精神大力推进农村改革发展的意见》等文件精神、农村(社区)现实需求和平时掌握的突出问题,选定具体直接的课题,实行菜单式培训,实现了由过去仅设置党的基本理论知识、农业农村专业理论知识向既设置科学发展观、深化拓展党的基层组织建设年活动等共性需求内容又设置村(居)集体经济管理、构建厂群和谐关系、现代农业、农村社区建设、提高“村官”五种能力(村居组织规范化建设的能力、集体经济发展的能力、维护和谐稳定的能力、构建城乡一体化新格局的能力、秉公办事的能力)的转变。各授课老师突出针对性和实用性,以问题为导向,精心备课,运用渊博的知识、大量的信息、详实的数据、恰当的案例、精辟的语言、说理透彻地讲授,做到了“授业”与“解惑”的有机结合,增添了课堂教学的知识性和趣味性,使“村官”在轻松愉快的氛围中受到了潜移默化的教诲,进一步增强了广大“村官”发展壮大村(居)集体经济、建设社会主义新农村的信心和决心,很受“村官”欢迎。
创新教学方式,提高培训实效性。在教学过程中,综合运用答疑、案例教学、观看电教片、实地调研、现场观摩示范点、组织“村官”研讨交流等开放式教学模式,实行“教”与“学”双方互动、交流,达到了让“村官”带着问题和疑惑进培训班,带着答案和收获回到工作的效果;组织“村官”到万山农村社区建设、农业产业化生产基地、新农村建设等试点“实地取经”,亲身感受、现场观摩学习集体经济管理、规范化建设、农村文化建设等方面的成功经验,通过示范对比,寻找差距,增强动力,激发“村官”干事创业的热情;在培训教师队伍的组建上,不局限于相关部门的领导,把视野拓宽到非公企业老板、专业技术人员、“能人型村官”、“致富能人党员”、“土专家”、“田秀才”等,重点安排了非公企业老板(和泰茶叶有限公司总经理沈文勇)、能人型村官(高楼坪乡青年湖村党总支部书记、村委会主任杨再林)、致富能人党员(高楼坪乡夜郎村种植大户、现就读清华大学MBA高级工商管理研修班的罗康金)“现身说法”,着重介绍他们在工作中的好做法与好经验,用身边事、身边人感染号召“村官”学有榜样、干有标杆。有力地改变了过去“我讲你听”的“填鸭式”模式,在热烈轻松愉快、平等互动、民主讨论、解疑释惑中讲解了政策,化解了矛盾,既起到了相互交流学习的作用又锻炼了“村官”的口头表达能力,拓展丰富了教学内容,增强了培训的实效性,受到了参训“村官”的称赞。
创新教学管理,激发培训能动性。培训期间,成立了项目组,下设联络报到组、教学管理组、后勤服务组等小组,由分管领导牵头负责项目组全面工作,其他责任心强、业务熟悉的相关科室同志参与,精心策划,按照“既要严格要求又要热心服务”的要求,做了大量精心细致工作。在培训管理上严格执行每日培训签到、参训通报、参训跟踪管理和参训请销假制度,建立健全“村官”培训档案,将每位“村官”在培训期间的考勤情况、学习表现等项内容一一登记在册,记入“村官”个人培训档案,作为“村官”评先、选优、任职的重要依据之一。这些“人性化”培训服务,受到了所有“村官”的极大好评。
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