孙庆祥是土生土长的永源人。2006年，孙庆祥作为全省首批“村村大学生”计划的毕业生，本来有机会离开永平村，但他想农村或许更需要他，坚持留了下来。2008年，由村委会主任任党支部书记，孙庆祥成了永平村的当家人。

　　永平村有个让各届村党支部书记最最头疼的事儿，就是上访告状。1996年的“农膜事件”，给这个村打下了“上访专业村”的底儿，从那以后年年上访、年年告状，陈芝麻、烂谷子统统往外翻，“老大难”问题多少年都解决不了。

　　新官上任的孙庆祥不但无火可烧，首要的任务反而是“灭火”。他想，不解决村里上访告状问题，啥事也干不成。可是，一个年轻人，怎样才能赢得村民信任呢？思索再三，孙庆祥采取“老套路”，有事没事与村民唠家常，用亲情感化他们；然后多为村民办好事、办实事。

　　他开始走村串户与村民唠家常，田间地头与村民交朋友。针对“农膜事件”中村民怀疑账目不清的问题，他让村民到村上核实账目，个人看不懂还可以找行家来，就是这么一个不藏不掖的举动，赢得了大多数村民的信任，多年的上访问题平息了。

　　孙庆祥认为，当村官一是要帮助村民致富，二是办事公道。

　　要致富，光靠种地不行，必须引进企业。2008年，经孙庆祥多方洽谈努力，引进了一家一次性筷子生产企业，成立了永平木制品加工厂。他把村委会闲置的大房子倒出来作为工厂，自己和村干部搬到小平房。虽然年租金仅1.5万元，但孙庆祥与企业方提出的前提条件是，工人必须用本村的村民，每年春种秋收时必须给工人放假。村民鞠广庆夫妇同在筷子厂工作，家里还有10余亩耕地，现在是种地、打工两不误，仅打工俩人一年就能挣3万余元。目前，全村在筷子厂打工的村民有37人，每人月工资都在1000元以上。

　　除了引进企业，孙庆祥还与宾西牛业联系，有20余户农民为其种植黏玉米500亩，亩均增收300元，一年共计15万元。

　　大部分村民富了，但还有不少村民因多种原因难以摆脱贫困的局面。2008年的一天，村民雷柱明家8口人因不明原因全部病倒，5人住进医院，几天就花了6万多元，真可谓雪上加霜。得知情况后，孙庆祥一直跑前跑后，送医院、跑大病救助、办低保，还组织村干部村民捐款，总计为雷柱明解决两万多元医疗费，后来还给他家7口人办了低保，生活问题基本解决了。

　　村民刘永富哥仨均是弱智，落有残疾，家中有10余亩耕地，每年春耕时，都是孙庆祥为他们担保贷款三四千元，帮助他们把地种上。秋天再帮他们收割庄稼，让他们有了一定的经济来源。

　　以前的永平村全是“水泥”路，雨天不穿靴子出不了门。2008年，孙庆祥开始张罗给村里修白色路面，当年在没有集资的情况下，修路3.4公里。2009年，又修路2.2公里。按1公里40万元算，仅修路就花近300万元，除了配套资金100万元外，其他均是村里自筹。今年，孙庆祥正在想方设法筹措资金，准备将剩余的7.4公里路面修上，到时全村就彻底摆脱了“水泥道”，村民出行将不再艰难。

　　现在的永平村，还拥有建筑工程队4个、运输队6个、运输车辆115台。村里的100余个男劳力，每年有8个月在外务工，人均收入达到2万余元。留守妇女多在筷子厂打工或搞种植、养殖业。按村民的话讲，过去是三三两两蹲墙根、唠闲嗑，现在是村里没闲人。

　　三年来，作为大学生“村官”的孙庆祥为村里办了多少好事实事，没人能说得清楚。村民们给孙庆祥的评价是：“岁数小，想的不少；干的事儿多，没有说道。”