近日，江西省万年县通过实施《万年县大学生“村官”考核办法（试行）》，对2007年首批招募的55名试用期满的大学生“村官”进行了考核。其中，有53人被正式录用，转为乡镇事业编管理，1人被辞退，1人被延长试用期，期间，未收到一起有关考录工作的投诉和举报,得到了全县广大党员干部群众的好评。

　　一、明确“两个问题”，制定“村官”考核录用办法。制定下发了《万年县大学生“村官”考核办法（试行）》，一方面明确考核结果界定问题。规定综合考核定为合格以上的，予以录用，转为乡镇事业编管理，并原则上仍留在村里工作；基本合格的或不参加考核的，延长一年试用期；不合格的，取消录用资格，并予以辞退。另一方面明确录用后的去向问题。规定“村官”录用后，连续三年被评为优秀和做出突出贡献，符合干部选拔任用有关条件的，由所在村居、乡镇推荐，经组织部门考察，可直接列入后备干部队伍或提拔重用。

　　二、统一“四个步骤”，量化“村官”考核录用措施。严格按照“三推三考一调查两评估”的选人用人机制进行操作。一是“三推”，通过领导推荐、群众推荐、组织推荐，综合党员群众代表民主评议的意见和乡镇党委、县组织人事部门的考核鉴定，使组织上更全面地了解每名“村官”的现实表现，做出准确评价。二是“三考”，通过工作考评、理论考试、村官考察，把能吃苦、能干事、能奉献、党员群众普遍认可的优秀大学生“村官”及时选拔到乡镇事业干部队伍中来。三是“一调查”，利用电视台、报纸和网络等媒体对拟录用对象进行公示，接受群众监督，对有反映的，及时派专人进行调查。四是“两评估”，指对“村官”的工作绩效和录用风险进行评估，提高考录准确度。最后，将工作考评、理论考试、组织考察的结果按照4：3：3的权重比进行综合量化，作为“村官”考录的主要依据。

　　三、取得“三大实效”，体现“村官”考核录用成果。一是让“村官”“沉”下心来干事创业。通过考核，实现身份转换,极大地调动了“村官”工作积极性，特别是让那些心存疑虑、担心去向，心态浮躁、等待观望，想拿“村官”当“跳板”的大学生“村官”吃了一颗“定心丸”，使他们彻底甩掉了思想包袱，全身心投入到农村工作第一线，与农民群众打成一片，为农村经济发展、农民生活改善献计献策，贡献力量。二是为基层组织积蓄了后备力量。通过考核录用，一方面，将一大批年纪轻、学历高、素质好的“村官”陆续选拔充实到基层干部队伍中，为新农村建设提供了强大的人才支撑，为基层组织注入了生机和活力。另一方面，对表现突出、业绩优良的，经组织推荐、考察，直接列入后备干部队伍或提拔重用，拓宽了基层领导干部来源，为基层组织积蓄了后备力量。三是树立了鲜明的选人用人导向。考核录用，不仅解决了优秀大学生“村官”试用期满后的“出路”和施展才华的舞台，让少数下不去、待不住、干不好的“村官”“下”的难题，更重要的是树立了“"村官"在基层锻炼、干部从一线选拔”的鲜明用人导向，进而激励每一名大学生“村官”树立正确的人生观、价值观和事业观，不断增强宗旨意识、进取意识，切实转变作风，深入基层、深入群众，把对上负责和对下负责统一起来，把所学专长和农村资源、市场需求结合起来，发挥眼界宽、信息灵、思路活的优势，带头创业、带领农民创业，在服务农民、带领农民致富的实践中经风雨、长见识、增才干，增进对群众的感情，做农民群众的知心人。