我亲历过曾经席卷农村的饥馑和贫穷，也见证着农业发展的铿锵足迹。全面小康，农民是难点；美丽中国，农业是重点。从付诸一生的上下求索中，我深切感受到，“小康不小康，关键看老乡”，农业既有大有可为的空间，也面临着发展中的烦恼。

　　1958年，我从江苏常州中学毕业，一心想报考复旦大学新闻专业，后来阴差阳错转到了宜兴农林学院的农学专业。那时我觉得面子上不光彩，校徽别得斜一点，把“宜兴农林”几个字插在口袋里，只露出“学院”两个字。然而，正是在农学专业的学习期间，我从一个不情不愿的学生，立志“为农民服务到老”。

　　改革开放之初，镇江拉开了工业大发展的序幕，很多农民离开生于斯、长于斯的土地，到城里打工谋生，一些农村土地荒芜、人口流失。我曾经问过农民工，为什么宁愿背井离乡、舍家弃子，也不愿重返故土？回答是，种地不值当，没有打工挣得多。这让我思考，要充实农村、发展农业，必须重建农民对土地的信心，让农民从土地里刨出比打工更高的收入。

　　重建农民对土地的信心，何尝不是中国大多数农村发展面临的问题？为了证明种地同样能够致富，我选择到镇江最穷的句容县农村推广有机农业。记得第一次到村里培训有机草莓种植，村民们将信将疑，不少人以为我是推销化肥农药的。让祖祖辈辈种水稻小麦的农民改种草莓，难度可想而知。我想，应该让农民眼见为实，实实在在地“做给农民看，带着农民干”。

　　几年下来，示范园初具规模，南京城出现了句容草莓，句容农民走街串巷、提篮小卖，涌现一大批种草莓的万元户。种植草莓致富之后，我们又相继引进水蜜桃、葡萄、无花果以及蔬菜等项目，在城里务工的农民看到土地里刨出了高收入，也纷纷回乡创业、承包经营。

　　进入新的发展时期，单门独户的小打小闹已经不能适应城乡一体化的市场潮流，我们开始探索成立农业生产合作社，帮着农民销，形成了开拓市场在先、扩大规模在后的思路。科技人员、村级组织、农民群众“三位一体”，合作社负责技术支持、产品销售、对接市场，进一步降低了种植风险，把产业链向加工、销售延伸，推动农业向现代化迈进。

　　时至今日，我已是古稀之年，在句容累计推广180万亩次的高效作物种植，帮助成立10多家示范合作社，惠及20多万农户。然而，放眼未来，仍然难言轻松。与城市对接、同市场共生，仍是合作社的当务之急，尽管我们竭尽全力进行网络营销，争取“农超对接”，但是每年烂在地里的农产品仍然占到30%。归根结底，还是缺乏人才。2006年至今，村里一共来了8位大学生村官，做了很多工作、帮了很大的忙，但已经走了3个，“下得来、留不住”，人才匮乏让人着急。而要吸引人才到农村扎根，不能仅仅靠个人觉悟，还应从体制机制层面给予政策优惠，让知识精英看到在农村同样能够人生出彩，让城市更多地反哺农村，才能形成农村发展的合力。

　　为农民服务，说高一点，是我的人生目标；说平一点，是我的兴趣爱好。如今，我已满头华发，仍然深爱农民、农村、农业。我也知道，农村天地广阔、农业大有可为，需要千百万人共同努力，需要我们一起来浇灌升级版的“乡土中国梦”。

　　（作者为江苏省镇江市人大常委会原副主任，镇江市农科院研究员。本报记者申琳、李拯采访整理） (赵亚夫)