多措并举教育培养。坚持把教育培养作为促进年轻干部成长进步的基础性工作来抓，不断加强思想教育和实践锻炼。一是加强理想信念教育，筑牢思想根基。针对年轻干部思想理论水平相对较低、党性修养比较薄弱的特点，采取缅怀先烈、追忆党史、警示教育、专题培训、典型引导等方式，加强对年轻干部的理想信念教育，促进年轻干部思想上不断进步、政治上不断成熟，树立正确的人生观、世界观、政绩观。二是加强基层一线培养，提高实践能力。坚持把基层一线作为锻炼年轻干部的“大熔炉”、“大课堂”。先后选派113名基础好、有潜力、有发展前途的年轻干部参与项目建设、征地拆迁、信访维稳、扶贫攻坚等工作，选派77名优秀年轻党员干部到贫困村、双联村担任第一书记、书记、常务副书记和企业党建指导员，抽调95名年轻干部组建成立了19个帮扶队开展为期三年的驻村帮扶工作，调整10名大学生村官到软弱涣散村级党组织担任“第一书记”，提高了年轻干部开展群众工作、处理复杂矛盾、解决实际问题、服务科学发展的能力。三是加强多个岗位历练，丰富基层阅历。对重点培养的乡镇党政正职和县直综合部门“一把手”优秀年轻后备干部，采取渐进式、台阶式培养方式，有意识地安排在多个不同岗位交流锻炼，逐步提高年轻干部的决策力、统筹力和执行力。目前，在乡镇党政正职和县直综合部门“一把手”中，先后在3个以上不同岗位工作的达到了73%，有基层工作经历的达到了96%。

    不拘一格选拔使用。坚持在基层一线培养、发现、选拔、使用优秀年轻干部。一是坚持人岗相适，大胆使用年轻干部。对符合任职资格条件、作风好、能力强、群众口碑好的优秀年轻干部，放手大胆使用，有意识地安排在重要岗位任职。目前，在全县乡镇党政正职中，35岁以下优秀年轻干部3名，占15%；在乡镇领导班子中，35岁以下优秀年轻干部25名，占31%。二是坚持逢提必下，科学使用年轻干部。对农技推广、农业服务、文化广播、水利监测、民政救济等基层专业性较强的领导岗位，注重从县直部门专业对口的优秀年轻干部中选拔任用，最大限度地发挥年轻干部专业特长，以利于更好地推动工作。近3年来，共提拔46名专业性年轻干部到乡镇基层任职，占到新提拔干部总数的30%以上。三是坚持择优选拔，合理使用年轻干部。坚持把大学生村官作为后备干部培养使用，采取“两推荐一考察”方式，先后选拔优秀大学生村官担任乡镇党委委员、副乡镇长3名，担任团县委书记1名，提拔为副科级领导干部1名，有效激发了大学生村官干事创业的内生动力。

    多维立体严格考核。对表现优秀、符合任职资格条件、拟提拔使用的年轻干部，坚持标准，严格考核，确保选准用好年轻干部。一是突出实绩考核。重点看拟提拔对象履行岗位职责和工作任务完成情况，是否在基层一线做出了实实在在的工作成绩，是否在完成急难险重任务中敢于担当，是否达到了拟任职务所必需的能力素质。二是突出一贯表现。在全面考察拟提拔干部在现岗位上综合表现的同时，适当扩大考察范围，重点考察拟提拔对象的思想、学习、工作、生活、交友、守纪等平时表现，做到全面、历史、准确地识别干部。三是突出群众口碑。通过群众测评、公开干部信息等方式，注重考察年轻干部在基层群众和服务对象中的公认度和影响力，确保拟提拔干部群众满意、社会认可。