选聘高校毕业生到村（社区）任职，是党中央作出的一项重大战略决策。随着大学生村官队伍的不断壮大，如何对其进一步规范管理成为一个重要的课题。根据中央、省、市文件的要求，在多次充分调研论证的基础上，针对大学生村官的自身特点，从2009年开始，瓯海区委组织部通过架设组织机构，推行大学生村官“点块线面”立体式管理体系。

　　该体系能充分发挥大学生自我管理作用，明确了大学生村居干部的岗位职责和配套管理制度，通过生活上注重关心、思想上注重引导、工作上注重融入、管理上注重服务等物质、精神、政治上的保障和激励等途径，提高大学生村官工作岗位的吸引力，确保“留得住、干得好、管得活、用得上”。 该体系始终坚持管理与服务并重，突出管理、培养、服务和监督四个环节，克服对其“粗放式”管理，达到集约式有机管理，确保大学生村官生活有保障、干事有劲头、发展有空间，积极投身社会主义新农村建设。

　　在实施大学生村官立体式管理体系过程中，通过“点块线面”不同角度的管理，经过近一年时间的实践和探索取得了明显成效。

　　首先是拉近了大学生村官与主管部门之间的距离。在区人才办的组织倡导下，成立了法律、农技、文艺等五个专业服务组，在为五个专业服务组联系指导师和导师、策划有关培训和具体活动时，主管部门与大学生村官之间的关系进一步拉近，使大学生村官感受到组织人事部门是他们的“娘家”。

　　其次是有利于大学生村官个人成长和作用发挥。在近两年的公务员和事业单位笔试和面试中，有6名考上公务员，有21名大学生村官考上事业单位，另有2名大学生村官还进入村两委班子。

　　再次是扩大了大学生村官在社会中的影响面。2009年以来，全区大学生村官开展一系列有针对性的调研活动，掌握了大量农村的具体信息，形成专题调研报告140多篇，撰写各类工作信息310多条。该区大学生村官《观小桥流水人家 看社会和谐文化》等10多篇文章在“改革开放与我的生活”和“做科学发展观的忠实执行者”征文活动中获奖。