近年来，准格尔旗结合实际，将大学生村官工作作为促进村干部转型升级、增强村级组织活力和改善农村面貌的突破口，倾心培养锻炼，加强制度保障，有力推动大学生村官队伍的健康有序发展。

——量才选择，拓宽大学生村官成长之路。大学生村官选聘工作始终坚持“工作岗位与实际需要相结合”这一原则，加大选聘农村急需专业人才的力度，做到多中选好、好中选优，同时结合大学生村官自身能力素质，细化、量化各类型岗位职责，真正做到人岗相适、人尽其才。目前，准格尔旗已累计从477 名大学生村官中择优选拔120名大学生村官充实到苏木乡镇政务大厅工作，112名大学生村官充实到旗直部门工作，58名大学生村官转聘后留村工作，41名大学生村官考录到旗外工作，并且及时补充大学生村官空缺岗位，确保队伍稳定。

——规范管理，为大学生村官营造良好的成长环境。“无规矩不成方圆”，准格尔旗一直下大力气推进大学生村官工作制度化、规范化建设。一是构建合理工作机制。在旗委组织部内设大学生村官管理科，形成组织部门牵头抓总、各乡镇街道具体负责的领导体制和乡镇街道、村官管理科双重管理的工作机制。二是出台专项管理制度。制定《准格尔旗大学生村官管理办法》，从大学生村官计划选聘、日常管理、考核评价、培养使用、激励待遇等方面进行制度化规范，保证有章可循。三是实行村官依岗定责。对担任“书记助理”、“主任助理”等职务的大学生村官，分解明确6项基本职责、 5项基础工作任务。四是建立客观考评体系。实行旗乡双重考核机制，旗乡两级按一定赋分权重确定评价等次。考核结果记住个人档案，作为选拔聘用、评先评优的重要依据。

——精心培养，为大学生村官撑起实现价值的天空。把大学生村官教育培训列入全旗干部队伍建设总体规划，基本形成了多层分类的立体培养模式。一是建立乡镇副科级以上领导干部、村级组织负责人、农村实用技术人才等结对帮带大学生村官的机制，多层次帮扶大学生村官。目前，共与204名大学生村官牵手成功，成为大学生村官的良师益友。二是对转聘的大学生村官继续跟踪管理，对工作成绩特别突出、工作表现特别优秀的，推荐列为乡镇后备干部人选。在“两代表一委员”选举中，共有8名大学生村官当选为市旗两级人大代表和政协委员，1名大学生村官进入乡镇领导班子，整体上焕发出了新的活力，树立了良好的选人用人导向。

同时统筹整合各类资源，积极畅通输送优秀大学生村官的各类通道。一是鼓励留村任职。对进入村“两委”班子成员的大学生村官予以长期聘用，并继续享受中央及地方的专项财政补贴政策。共有132人进入村级“两委”班子，占全旗在岗大学生村官的65%。二是定期择优转聘。每年采取“考核+考试”方式，对服务期满2年、综合素质好、群众认可度高、业绩突出的大学生村官，予以择优转聘，转聘后享受同级事业单位聘用人员工资待遇。三是积极探索“能进能出”竞争机制。明确大学生村官担任村级组织正职且群众认可、业绩突出的可提拔使用。

——文化引领，让大学生村官在文化氛围中实现自我提升。让村官们更好扎根基层，服务群众，建立一套人文关怀机制。一是打造村官文化。充分挖掘大学生村官群体优势，创响“基石”品牌，编辑出版大学生村官《基石》报刊，建设大学生村官工作展厅，开展下基层文艺汇演，制作大学生村官标识、自编《大学生村官之歌》、拍摄电影《村官》，全方位展示大学生村官扎根基层、服务群众的精神风貌。二是特色培养模式。根据大学生村官的个人成长特点和农村工作实际，给大学生村官们提供施展才华的舞台。2012年择优选拔21名大学生村官建立讲解、宣讲、信息服务队，全年共开展党建讲解66次、基层宣讲145场、民情调查58次，实现了作用发挥和个性优势的有机结合。（鲍疆宇）