可以说，选派大学毕业生担任村干部的出发点很好，发展势头也不错，正在逐步解决两对矛盾：农村人才短缺和大学生就业困难的矛盾，农民信息缺乏和大学生占有信息却闲置浪费的矛盾。许多大学生“村官”已经在农村有所作为，他们帮助村干部制定新农村规划，教农民使用电脑上网查找农业知识等，受到当地政府和村民们的好评。　

　　然而，记者在采访中发现，这项工作已暴露出的三个“虎头蛇尾”苗头不容忽视：有些学生“村官”把到农村设计为人生里程中的“短期行为”，开始凭着一股“飞蛾扑火”般的勇气，满腔热情，在实际工作生活中遇到困难和不如意就垂头丧气，破罐子破摔；一些用人单位和基层管理部门，在对大学生村干部的管理上“先紧后松”，刚开始热情周到，越往后越疏于管理；还有，一些地方只是大力号召大学生到农村去，但没有建立起长效机制，致使不少大学生村干部仍有“后顾之忧”。　

　　因此，如何才能让数以万计的大学生“村官”下的去，留得住，用的好，踏踏实实地在广阔农村发挥应有作用，应该是今后选派工作的着力点。从大学生自身来说，要立足长远，坚定理想信念，不能把“村官”定位在跳板上，要扑下身子，把村里的事当成自己家的事，要把村民的事当作自己的事，实现自己的人生价值；用人单位对大学生“村官”的培养要有耐心，目光看得远一些，就像一个医生，刚出来胆量经验都不够，越往后看的病人多了，积累的经验教训多了，慢慢就成了好医生。　

　　此外，各地组织人事部门尤其要注意把握好方向，不能简单地把选派大学生当“村官”当成一个运动，一阵风，政策要有头有尾，善始善终，既要从制度上防止一些大学生当“村官”的投机行为，又要充分考虑到大学生村干部的出路，拿出有效的举措解决他们的后顾之忧，鼓励他们真正长期扎根农村。　

　　选派大学生“村官”是一件新事，也不是一时、某一部门的事情，需要在实践中摸索，做长期不懈的思想准备，只要全社会参与、多部门联手，这件利国利民的好事就一定能够办好。