优秀高校毕业生到村任职，从实践看，这不仅为农村基层组织注入了新鲜血液，推动了村级组织的年轻化、知识化，而且大学生自身也得到了很好的锻炼。但是，笔者调研时也发现，有些地方相当一部分大学生村干部没能坚持在农村一线，有的在乡镇党政机关帮忙打杂；有的凭借关系干脆只在农村挂了个名，“名存实亡”；有的虽然下到了农村，却因管理原因导致干与不干一个样等人浮于事的情况出现，难以真正发挥作用。这说明在大学生村干部管理方面还存在一些误区。

　　笔者认为，这有违国家招聘选派大学生到农村工作的初衷，不利于农村一线干部队伍的优化和农村工作的推进，应予以纠正。一要实行科学管理。具体用人单位和基层管理部门，要克服对大学生村干部管理上的“先紧后松”，到最后干脆放任自流的趋象。应经常听取大学生村干部的建议、意见和要求，建立科学的考核评价机制，逐步形成科学规范的大学生村干部管理体系，为大学生村干部干事创业提供制度保障。二要加强业务学习。选聘的大学生村干部，有涉农专业、有农村工作生活经历的毕竟是少数。因此，要帮其尽快适应农村工作，必须加强业务学习，以形成与农村的发展需要相适应的知识结构。同时，还要注重农村工作方法的学习。三要加大帮扶力度。大学生村干部对农村工作有个熟悉的过渡期，需要县乡村三级加强对他们的帮扶，全方位提高其综合能力。做到工作上帮扶，资金上倾斜，思想上帮教，让大学生村干部尽快成为新农村建设的政策宣传员、先进文化传播员、村级组织建设推进员、远程教育辅导员、服务群众代办员、科学技术推广员和农民致富引路人。