大学生“村官”刚下去时热情很高、信心很足，县、乡、村对他们也寄予厚望，想让他们出去引资金、拉项目，等看到这个毫无社会经验的小“村官”不但出去没干成事，而且连村里的计划生育、宅基地矛盾和邻里纠纷等等头绪都理不清时，就开始失去耐心，逐渐对他的来去不闻不问。这样“村官”在农村呆的时间长了，也开始吊儿郎当起来，想来就来，想走就走，没事就往城里跑。两年下来酒量大增，却一事无成。有些大学生“村官”把到农村看成“短期行为”，开始时满腔热情，在实际工作中遇到困难和不如意就垂头丧气，破罐子破摔；一些用人单位和管理部门对大学生村干部的管理“先紧后松”，刚开始热情周到，越往后越疏于管理。

    一些地方只是号召大学生到农村去，但没有建立起长效机制，致使不少大学生村干部仍有不少“后顾之忧”。 如何才能让数以万计的大学生“村官”下得去、留得住、用得好，踏踏实实地在广阔农村发挥应有的作用，应该是今后选派工作的着力点。从大学生自身来说，要立足长远锻炼自己，不能把当“村官”作为“跳板”，要扑下身子，把村里的事、村民的事当作自己的事，在服务农村中全面提高自身素质，实现自己的人生价值。