上任 首抓安全问题

　　“安全问题”并没有被刘江直接写进他的《竞职演讲稿》中。“针对居民反映的问题，如果在自己的能力与权限范围内能够解决的事情，将在12小时内解决。”这是刘江对社区居民的承诺。这是居民们所感兴趣的。上任首日，正是因为听取了其他委员和居民的反映，刘江决定把“安全问题”作为自己上任后第一件要解决的事情。

　　“消防栓漏水了……”上午10点30分，刘江在管委会办公室中的“新家”还没有布置妥当，就有村民来找管委会帮忙。委员廖永洪负责水电，刘江便征求他的意见。廖永洪说，如果换个新的，需要100多元钱；如果修修补补，还能维持一段时间。刘江考虑了一下，决定还是先修补，社区的钱要用在刀刃上。随后，又有村民向刘江反映屋顶漏雨。刘江跑到现场看了一下，建议村民自己想法，他说：“现在援建板房的走了，再出现问题必须靠我们自己解决，漏雨可以找胶皮补上。”

　　下午2时许，刘江组织4位委员到办公室，召开了第一次大楠社区管委会会议。“陈姐、马伯，你们这边坐。”刘江谦逊地招呼4位委员，会议在温馨的气氛中进行。

　　委员陈述清第一个站出来，再次提到板房漏水的问题。接着，委员马奉华又反映板房区内车辆管理问题。最后，大家的焦点问题都集中在了窗户加固、确保安全上：只要有人使劲抵住其中一扇窗子，轻轻地就能将另一扇窗子拨开。经过讨论，管委会决定统一对居民的问题窗户进行加固。在此之前，刘江提出，为了避免盗贼从窗而入，从昨晚起调整社区夜间巡逻时间，上半夜减少一个人手，下半夜增加一个人手。

　　另外，这次会议还通过了在社区建立三级管理制度的想法，每一栋活动板房推选出一位“栋长”，每10户居民推选出一个“组长”。一旦有什么事情安排，管委会就直接通知“栋长”、“组长”。

[1] [2] 下一页

　　刘江当上社区管委会主任，从而开创了灾后社区管理的新模式，这还得从6月22日说起。当时大楠社区第一期活动板房投入使用，大楠村、江桥村和渔洞村的村民相继入住，仍归原来的村组干部管理。然而，社区生活引发的各种纠纷很快让各个村干部焦头烂额。原有的村级管理体系，已不适用现在的社区化管理。同一社区，由于大楠村自留资金相对比较多，他们就花钱聘请村民当保洁员，卫生环境自然要好一些；而江桥村因无钱请保洁员而实行轮岗制，卫生环境便得不到保障。

　　这种“各管各”存在的弊端，被彭州市下派干部张强看在眼里记在心里。6月30日，张强召集三个村组的干部开会，第一次提出了成立社区管委会管理社区的理念。在这个构思中，村干部的职责不变，另设一个管委会管理社区。凡是社区的村民，都必须服从管委会管理。

　　7月8日，张强组建了大楠社区临时管委会，并提出了由镇党委、政府托管，之后交给大学生村官管理的想法。随后，彭州市有关部门对这种社区管理模式调研后，于7月15日出台了关于灾后新型社区自治的文件。7月底，小鱼洞镇党委、政府决定将大楠社区作为试点，并启动从大学生村官海选社区“当家人”的相关工作。

　　在选举社区“当家人”期间，大楠社区成立了由3个村支书、4个居民代表共7人组成的监督委员会。从昨日社区主任刘江走马上任之日起，监督委员会开始履行其职能。据了解，刘江主要有社区制度建设、管理、服务等五大工作职责。此外，他不仅要搞好管委会成员内部团结，而且还要协调好三个村组干部的关系。

　　印象 这个主任还不错

　　马奉华(大楠社区治保巡逻大队长)：刘江上任有一套新方针和新政策，作为下属一定要给他“扎起”。刘江对有些情况不太了解不要紧，可以和大家一起商讨提方案。

　　陈述清(临时管委会会计)：听了他的竞选演讲，可以看出这个年轻人是用心思考了的。但目前的管理计划不可能什么都考虑到了，还要在以后的工作中逐渐完善和落实。

　　刘兴玉(临时管委会出纳)：只要有能力，年龄不是问题，有闯劲正是刘江的优势。

　　廖永洪(主要负责社区的水、电运行)：刘江有实力，有魄力，说话管用，但是有点担心刘江“嘴上无毛，办事不牢”。不过，只要是为社区着想的，我肯定支持；反之，我肯定要站出来反对。

　　周正蓉(社区住户)：虽然他还很年轻，但只要说的有道理，我们还是会听从他、拥护他。希望他以后做好本职工作，为大家服好务。

　　易孔兵(社区住户)：年轻人有干劲、有想法，应该会给大家带来惊喜。本报记者袁勇 实习生廖云路 实习记者王炬 摄影郭广宇

上一页  [1] [2]