变保姆式管理为自主化管理。在全省率先成立大学生村官创业互助协会，形成覆盖全县125名大学生村官的自主管理网络。协会以“加强管理、自主发展、促进交流、共同提高”为目标，通过组织开展创业培训、交流联谊等活动，建立竞争、互助、民主的管理机制，提高大学生村官为民办事、组织协调、创业致富的能力。125名会员以领办、参办、帮办、合办等形式创办种养殖业项目86个、工业加工类项目8个、服务业项目1个。同时利用互联网建立大学生村官协会“QQ群”，及时发布文件通知、政策宣传、考核通报，做到信息互动、情况互通、工作互助、困难互帮。

　　变粗放式管理为精细化管理。目标下达精细化。将大学生村官管理的目标任务细化分解为个人创业项目、推动集体经济发展、帮助农民增收、促进社会和谐四大类16个小项具体指标。责任落实精细化。召开全县大学生村官管理工作会议，县委与乡镇党委签订责任状，落实党委书记第一责任人的责任，明确组织委员为大学生村官管理具体责任人，要求乡镇三套班子成员每人联系一名以上大学生村官。综合考核精细化。制定大学生村官管理百分制考核办法，采取一事一考、当月上报、季度观摩、半年总结、全年奖惩的办法进行督查考核。年底考核得分低于80分的大学生村官，取消参与评先评优的资格。

　　变常规式管理为品牌化管理。有一首扎根基层的主题歌曲。大学生村官作词作曲“盱眙县大学生村官之歌--翱翔天地间”，拍摄制作成MTV在县电视台播放、在大学生村官集体活动时合唱。有一枚励志有为的标识徽章。设计制作盱眙县大学生村官徽章，供大学生村官参加会议、义务植树等集体活动时统一佩戴。有一张自主创办的专门简报。创办《盱眙县大学生村官工作简报》，开设工作开展、经验交流、他山之石、调查报告、先锋人物等栏目，每月一期，由大学生村官轮流主编。有一批表现突出的先进典型。培树10名大学生村官先进典型，在县内外各级各类媒体广泛宣传。35名表现突出的大学生村官由村居主任助理提拔为副主任、副书记，2名实绩显著、民主测评率100%的大学生村官被县委重用为副科职干部。（梁开成）