编者按：学历高，知识结构新；头脑灵，国际视野宽；有干劲，创新能力强……这些评价，是许多年轻干部留给公众的印象。专业化、知识化，成为年轻干部的工作优势。与此同时，如何提高处理突发事件等实际能力，练就驾驭全局、处理复杂问题的本领，依然是很多年轻干部亟待解决的。

    从家门到校门、毕业后进了机关门，这样的“三门干部”，在年轻干部中不少见。

    30年改革开放，经济社会发展“大提速”。许多年轻干部工作经历单一，缺乏艰苦环境下的锻炼，缺少基层实践经历。

    有些“三门干部”，不了解也不理解基层工作的酸甜苦辣，做方案、提要求不切实际，虽然工作辛苦，但在基层看来却不切实际。

    在人民网·中国共产党新闻网的最新网上调查中，54.7％的网友认为，当前的年轻干部选任培养工作，应注重基层导向，遵循“从群众中来、到群众中去”的方针，坚持多岗位、在基层一线的实践中培养锻炼。

    尽管如此，有些年轻干部依然不愿下基层锻炼：上级机关发展空间大、机会多，比基层提拔快；到基层不能独当一面，工作缺乏信心……很显然，无论对于事业发展，还是年轻干部的成长进步，这种状况都不能长此以往。

    仔细观察当下，很多担任高级领导职务的干部，都有过基层工作的经历，对国情十分熟悉。可以说，正是得益于在基层磨炼出的真本事，为他们今天的“有为”打下了坚实基础。

    艰难困苦，玉汝于成。基层任务重、困难多，年轻干部到基层、到一线摸爬滚打，直接面对困难，独自处理矛盾和问题，不仅有利于加深对国情民情的了解，增进与人民群众的感情，而且能够提高驾驭全局和处置复杂问题的能力，积累比较全面的领导工作经验。

姬炤华绘

    基层实践，是检验识别干部的“试金石”。

    年轻干部要健康成长、担当重任，就要到基层一线、到艰苦困难的地方、到独当一面的岗位上去。

    学会处置突发事件复杂问题的能力

    30岁的云南省寻甸回族彝族自治县县长助理陈垠宏，是2008年昆明市面向社会公选的百名30岁以下后备干部之一。“昆明对我们岗位的设定，旨在增加协调重要工作、处理焦点问题的锻炼机会”。

    有些年轻干部，刚到基层时遇到矛盾冲突，想到的是制定“解决预案”，但实践起来，村干部的工作方法看起来“土”，却很管用，很快就能解决问题。

    中国人民大学教授毛寿龙表示，年轻干部有着较高的理论素养和文化水平，具有创新精神。但是，由于缺乏基层实践经验，不少年轻干部驾驭全局、解决复杂问题的实际工作能力不足，突出表现为对突发事件、群体性事件的处理，缺乏应对能力。

    “作为一名领导，请从法律角度谈‘瓮安事件’；如何从中汲取教训，做到科学执政、民主执政、依法执政？”上个月，重庆市1253名新提任干部参加的法制考试中，如何妥善处理突发事件成为热点，“瓮安事件”作为分值最高的一道论述题，成为考卷的压轴。

    随着瓮安事件、陇南事件、孟连事件等突发事件的发生，如何处理这类事件，如何解决复杂问题，成为年轻干部成长过程中备受关注的问题。

    人民网·中国共产党新闻网的专项调查显示，20.9％的网友认为，在当前年轻干部选任培养工作中，年轻干部应该具有妥善应对复杂局面和处理实际问题的能力。

    处置突发事件、复杂问题，靠的是法律、政策、策略的全面运用。敢于面对当事人，有效控制事态，才能合理处置好突发事件和群体性事件。这对年轻干部来说，确是一道考政治、考水平、考谋略、考胆识的综合应对题。

    “纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。只有积极投身实践，年轻干部才能在复杂环境中增长才干。

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