河南商丘夏邑创新工作思路 管理大学生村官有新招

来源:商丘日报 作者:陈永恒
    根据商丘市委组织部的统一部署,夏邑县2008年选聘了667名大学生村干部奔赴农村第一线,投身于新农村建设。一年来,夏邑县不断创新工作思路,探索管理模式,立足实际,用“四子”法实现了大学生村干部管理工作的新突破。

  工作上用“鞭子”进行激励。该县制定了《工作日志制度》、《请销假制度》、《例会制度》、《定期述职制度》等九项制度,通过建章立制,使大学生村干部管理工作有章可循、有制可依。建立严格的督察制度,夏邑县大学生村干部管理办公室分三个督察组,对全县24个乡镇的大学生村干部到位工作情况进行不定期督察,每月督察不少于2次,督察情况将作为大学生村干部年度考核的主要依据之一,鞭策着大学生村干部工作更加认真负责。

  生活上用“票子”进行解忧。专门设立了大学生村干部工资补贴账户,足额发放了安置费,每月26日左右将工资补贴打到为大学生村干部在县邮政储蓄银行办理的工资折卡上。并协调有关部门为大学生村干部统一办理了医疗保险、失业保险和养老保险等。切实解除了大学生村干部的后顾之忧,使他们能够全身心地投入到工作中去。

  实绩上用“筛子”进行过滤。实行目标管理责任制,签订了《目标考核责任书》,各乡镇党委明确了大学生村干部在协助发展当地经济、服务群众、树立新风正气、搞好精神文明建设、加强综合治理与平安建设力度、确保本村稳定和谐等方面的工作职责,将任务完成情况与个人工资挂钩,奖优罚劣,让能者进、庸者退、勤者上、懒者下。

  成长上用“梯子”进行扶助。建立机制,跟踪帮扶。具体是用“3+1”机制帮扶,即乡镇领导、驻村干部与村干部三人帮带一名大学生村干部,让其积极参与村务管理,不断提高其基层工作能力。开设班次,加强培训。聘请有关专家对惠农政策、种植养殖专业技术、基层工作方法策略、法律法规方针政策、公文写作、行政制度与工作机制等方面的内容进行培训,提高了大学生村干部的综合素质。目前已举办培训班4期,培训人员400余人次。同时还要求每名大学生村干部每月至少要读2本书,撰写8篇读书笔记、10篇心得体会。对部分想创业、敢创业、能创业的大学生村干部,县委组织部积极协调有关部门帮助他们申请小额无息贷款,协助引进项目,加强技术培训与指导,开拓市场,并通过培训典型和加强宣传等方式,助推大学生村干部不断成长。