看“制度建设”给不给力。要在政策框架下，出台切实可行的管理培养、学习锻炼、考核激励、重大事项报告等制度，促进管理服务工作制度化、规范化、实用化。建立交心谈心、关怀慰问等长效机制，要让大学生村官在吃苦奉献的同时，感受到“人情味”，真正愿意“以村为家”。每年年初，要组织大学生村干部结合自身工作实际和任职村状况，按照岗位职责，提出年度工作目标，签订《目标责任书》，严格执行目标责任制。

　　看“日常服务”给不给力。明确规定县、乡、村三级组织的职责，县委组织部负责大学生村干部的宏观管理和考核续聘；县人社局对大学生村干部统一选聘、建立工资卡、养老医疗保险卡；各乡镇党委和村党支部负责大学生村干部日常管理，建立《大学生村干部成长档案》，详细记录大学生村干部出勤率、民情日记记载、创业开展及结对帮扶等情况，有效反映大学生村干部的整体表现，约束规范他们的言行举止，充分调动他们干事创业的积极性。

　　看“考核奖惩”给不给力。严格执行考核奖惩规定，逗硬奖惩措施，每年对大学生村干部工作情况进行全面检查和考核验收。乡镇党委每半年对大学生村干部进行一次考核，及时掌握大学生村干部的现实表现，每年年底对大学生村干部进行一次民主评议，考核结果作为大学生村干部评先评优和激励奖惩的重要依据。对凡是综合考核定等次在基本合格及以下的，进行诫勉谈话，并取消其评优评先、续聘资格。