云南省巧家县多举措夯实大学生村官长效机制
为进一步加大从基层一线选拔干部工作力度,让更多的大学生“村官”更好地服务基层、服务三农,巧家县探索创新工作方法,多举措建立健全大学生“村官”培养管理长效机制。
一是大胆创新实践。今年,该县以乡镇党委换届为契机,着眼于让“大学生村官”在实践中真正得到锻炼,在全县范围内大力营造干部是人才,需要合理使用,更需要精心培养的良好氛围,从2008年、2009年统一选聘且在岗的大学生“村官”中公开选拔了12名进入乡镇党政领导班子,搭建起大学生“村官”成长的有效平台,进一步形成在基层培养锻炼干部的良好机制。
二是强化教育培训。着力抓好“大学生村官”岗前培训、选聘“大学生村官”进入乡镇党政班子考前培训等,要求全县所有在岗的“大学生村官”都参加培训,有针对性的向他们介绍县情乡情,让他们较好地了解县乡经济发展状况;明确要求大学生村官担任各村党员干部现代远程教育站点管理员,充分发挥远程教育平台的培训作用,以有效的方式促使新选拔“大学生村官”转换角色,帮助他们尽快融入新环境、适应新角色。
三是实行规范管理。县村官办统一制定了巧家县选聘高校毕业生到村任职管理办法,明确了目标管理、学习交流、工作职责、管理考核等制度。从新选拔“大学生村官”到任的第一天起,就严明各项纪律,要求他们严格遵守政治纪律、组织纪律和廉政制度,时刻树立责任意识,对他们的基本生活条件早安排,早部署,妥善解决了他们的食宿问题,让他们能安心学习、专心工作。
四是科学合理使用。县委组织部明确要求,严禁乡镇或部门长期借用“大学生村官”,借用3天以上必需经由县委组织部审批,要求全县“大学生村官”全部驻村开展工作,县村官办实行严格的考勤和请消假制度。同时,要求各村组织“大学生村官”参与研究重点问题和中心工作。并根据他们的工作经历、知识结构、技能特长等因人择岗,做到人岗相适,较好地实现了人尽其才、才尽其用。工作实践中对他们多压担子、多派任务,让他们在任职期间真正得到锻炼,取得实实在在的业绩。
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