选聘优秀高校毕业生到农村任职是党中央站在新的历史起点上，着眼于推进社会主义新农村建设、巩固党在农村的执政基础而作出的一项战略决策。随着国家“一村一社区一名大学生”工程计划的稳步实施，目前，2007年选聘的大学生村官面临聘期届满何去何从的出路选择矛盾，部分大学生村官一定程度上存在着沦为乡镇机关办事员、不能坚持到村工作的现实尴尬。面对上述现状和问题，笔者认为，做好大学生村官留村任职工作，需要大学生村官个人、组织人事部门和社会各界三个层面共同参与努力、共同协调配合。

　　从大学生村官自身角度来看，要坚决树立扎根基层、干事创业的信心和决心。大学生村官留村任职，既是培养后备干部和新农村建设的现实要求，也是年轻人积累基层工作经验提升自我综合能力的迫切需要。一是要避免把大学生村官工作当作“跳板”的误区，既来之、则安之。坚信下得去才能呆得住、干得好就能流得动，树立起“我能我行我成功”的强势心态，追求“创新创优创一流”的工作业绩，切实培养起与人民群众的深厚感情，扎扎实实沉下心去，认认真真为群众办实事、办好事。二是要投身创业富民，通过带头致富来带领致富，做给群众看、带着群众干、帮着群众赚，引领农村创业潮流，在创业富民的伟大征程上彰显青春风采，在提升综合素质的同时实现自身价值、赢得组织的信任和群众的拥护。三是要结合自身实际，加强学习，强化素质提升，“落地生根有发芽的沃土、含苞欲放有花开的春天”，要借助组织的教育培训和关怀引导，有意识地向村级组织带头人、党政管理人才、引领创业人才和营销管理人才等“四型人才”方向努力和发展，为今后的工作打下坚实的基础。

　　从组织人事部门角度来看，要切实履行好培养、管理和使用的职能。作为国家“一村一社区一名大学生”工程的推行者和大学生村官工作的主管部门，各级组织人事部门包括乡镇党委责任重大，要以高度的责任感和使命感做好大学生村官的各项工作。一是要把大学生村官当后备干部来培养、当优秀人才来使用，当自家孩子来对待，为他们提供特殊的待遇、建立特定的平台、创设特色的载体、构建特别的机制，全方位、多层次、立体式培养、使用和管理好大学生村官，努力营造栓心留人良好环境。二是要设岗定责，量身定做大学生村官年度和聘期工作目标，实行工作职责公开、工作目标公开、工作成绩公开、考核结果公开、激励使用公开“五公开”制度，促使大学生村官坚持在村工作，让他们干事有舞台、工作有方向、努力有奔头。三是要考虑群体特征，适时搭建舞台彰显活力。大学生村官是个激情洋溢、活力四射的一个年轻群体，与基层的其他群体有一定的差别，组织人事部门要积极主动，成立大学生村官活动中心、联谊会、联合会、“鹊桥会”等，通过上述“三会一中心”载体牵头组织各类活动，让他们在内部交流、与社会各阶层人群的沟通上有空间，焕发年轻人的蓬勃朝气，帮助解决婚恋情感、交朋识友、展示自我的需求。

　　从社会层面的角度来看，要积极营造大学生村官成长成才的良好环境。做好大学生村官留村任职工作，仅仅有大学生村官个人和组织人事部门的参与和推动是不够的，还需要全社会的广泛参与和支持。大学生村官作为新生事物，如同一株幼苗，需要阳光、雨露、和风的呵护和栽培，在成长过程中也需要扶正、修剪、除虫和施肥，假以时日，他们必将会成长为一株株参天大树，渐成森林，回报社会。一是要营造良好的社会舆论，积极宣传和鼓励高校毕业生到村任职、肯定大学生村官在村工作期间的做法和成绩，让大学生村官个人感受到社会的认可和关注，找到归属感，坚定扎根基层干好工作的信心。二是要积极支持大学生村官的工作，为他们在村工作筑路铺桥，尽力减少他们工作上的阻力，帮助他们解决工作中的现实难题，助推他们在干事创业中逐步成长成才成功。三是在肯定他们工作的同时，对于他们工作中的差错还要宽容对待。人非圣贤、孰能无过？大学生村官更是如此，对于他们工作中出现的差错，我们不能一棍子打死，要用一颗宽容的心对他们，用心帮助他们提高工作能力和综合素质。 江苏省宿迁市宿豫区委组织部 陈耿